8316 三井住友 FG他1社の連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入、包括利益、役員賞与引当金の増減額（△は減少）を比較
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入
包括利益
役員賞与引当金の増減額（△は減少）
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三井住友 FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2015年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 14億7300万 | - |
| 包括利益 | 999% 2兆635億 | 1兆9410億 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | -106.99% -15億7600万 | - | |
| 2016年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 1億6200万 | - |
| 包括利益 | 999% 1783億2800万 | 3045億9400万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | -583.95% -9億4600万 | - | |
| 2017年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 3億9000万 | - |
| 包括利益 | 999% 9660億5700万 | 5581億3100万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 149.74% 5億8400万 | - | |
| 2018年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 0 | - |
| 包括利益 | 9841億3300万 | 7655億5900万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 8億2100万 | - | |
| 2019年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 78億3700万 | - |
| 包括利益 | 999% 7951億9100万 | -1105億4200万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | -9.66% -7億5700万 | - | |
| 2021年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 100% 4000万 |
| 包括利益 | 1兆4650億 | 999% 9318億8800万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 10億6100万 | - | |
| 2022年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 5100万 | - |
| 包括利益 | 999% 5618億8700万 | 471億2100万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | -674.51% -3億4400万 | - | |
| 2023年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 9億5600万 | - |
| 包括利益 | 999% 1兆317億 | 2776億6600万 | |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | -80.54% -7億7000万 | - | |
| 2011年通期 | 包括利益 | 4133億7500万 | 2666億6800万 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 1億6300万 | - | |
| 2012年通期 | 包括利益 | 6652億3200万 | 6275億8400万 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 3億7800万 | - | |
| 2013年通期 | 包括利益 | 1兆4581億 | 1兆2708億 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 11億6200万 | - | |
| 2014年通期 | 包括利益 | 1兆3032億 | 8329億2700万 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 8億4800万 | - | |
| 2020年通期 | 包括利益 | 3729億7100万 | 76億7300万 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 2億100万 | - | |
| 2024年通期 | 包括利益 | 2兆6297億 | 1兆3450億 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 10億9500万 | - | |
| 2025年通期 | 包括利益 | 7125億4900万 | 6181億8400万 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 10億3800万 | - | |
| 2008年通期 | 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 11億4600万 | - |
| 2009年通期 | 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | -6億3000万 | - |
| 2010年通期 | 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 8億1300万 | - |