8316 三井住友 FG他1社の無形固定資産の取得による支出、Goodwill Before Offsetting - Global Business Unit Reportable Segment Member、利息返還損失引当金の増減額(△は減少)を比較
無形固定資産の取得による支出
Goodwill Before Offsetting - Global Business Unit Reportable Segment Member
利息返還損失引当金の増減額(△は減少)
無形固定資産の取得による支出に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三井住友 FG | みずほ FG |
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2010年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -354億500万 | -100% -521億3700万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -31.01% -109億7900万 | - | |
2011年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -391億1300万 | -100% -464億6600万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -41.75% -163億2900万 | - | |
2012年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -451億7200万 | -100% -405億8700万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -208.47% -941億7100万 | - | |
2013年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -553億8900万 | -100% -499億8600万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -103.54% -573億5200万 | - | |
2014年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -680億8400万 | -100% -815億5600万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -65.05% -442億9200万 | - | |
2015年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -751億100万 | -100% -1534億8000万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -52.22% -392億2100万 | - | |
2016年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -710億3500万 | -100% -1692億7500万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -61.59% -437億5000万 | - | |
2017年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -666億4300万 | -100% -1030億2100万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -56.38% -375億7000万 | - | |
2018年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -582億9100万 | -100% -446億8200万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -37.4% -218億200万 | - | |
2019年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -665億8200万 | -100% -468億7600万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -31.56% -210億1200万 | - | |
2020年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -745億300万 | -100% -472億6300万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -22.53% -167億8300万 | - | |
2021年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -930億7600万 | -100% -430億4200万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -20.2% -187億9700万 | - | |
2022年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -934億2000万 | -100% -502億7300万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -18.48% -172億6700万 | - | |
2023年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1115億9800万 | -100% -780億9900万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | -14.44% -161億1000万 | - | |
2024年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1167億6900万 | -100% -1191億3500万 |
利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | 75.31% 879億4000万 | - |