セブン銀行（8410）の無形固定資産の取得による支出の推移 - 全期間
連結
- 2013年3月31日
- -68億5300万
- 2013年9月30日
- -30億4200万
- 2014年3月31日 -169.33%
- -81億9300万
- 2014年9月30日
- -32億700万
- 2015年3月31日 -160.43%
- -83億5200万
- 2015年9月30日
- -36億1600万
- 2016年3月31日 -105.86%
- -74億4400万
- 2016年9月30日
- -41億8600万
- 2017年3月31日 -121.12%
- -92億5600万
- 2017年9月30日
- -50億1100万
- 2018年3月31日 -118.06%
- -109億2700万
- 2018年9月30日
- -43億3500万
- 2019年3月31日 -99.86%
- -86億6400万
- 2019年9月30日
- -50億900万
- 2020年3月31日 -121.6%
- -111億
- 2020年9月30日
- -72億5700万
- 2021年3月31日 -104.05%
- -148億800万
- 2021年9月30日
- -62億6200万
- 2022年3月31日 -88.71%
- -118億1700万
- 2022年9月30日
- -51億4300万
- 2023年3月31日 -133.15%
- -119億9100万
- 2023年9月30日
- -79億7100万
- 2024年3月31日 -170.15%
- -215億3400万
- 2024年9月30日
- -113億1600万
- 2025年3月31日 -93.14%
- -218億5600万
- 2025年9月30日
- -80億6400万
個別
- 2008年3月31日
- -63億2200万
- 2009年3月31日
- -44億9800万
- 2009年12月31日 -14.98%
- -51億7200万
- 2010年3月31日 -30.86%
- -67億6800万
- 2010年9月30日
- -50億3800万
- 2010年12月31日 -39.32%
- -70億1900万
- 2011年3月31日 -18.21%
- -82億9700万
- 2011年9月30日
- -27億2500万
- 2012年3月31日 -78.31%
- -48億5900万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 営業活動によるキャッシュ・フローは、主に預金の純増減△73,532百万円及びコールマネー等の純増減△75,000百万円等の減少要因が、ATM未決済資金の純増減55,707百万円及びコールローン等の純増減50,000百万円等の増加要因を上回ったことにより、38,869百万円の支出となりました。2025/06/18 13:00
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に有価証券の取得による支出△36,884百万円、有形固定資産の取得による支出△23,206百万円及び無形固定資産の取得による支出△21,856百万円等の減少要因が、有価証券の償還による収入30,732百万円等の増加要因を上回ったことにより、46,714百万円の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額△12,920百万円等の減少要因により、12,667百万円の支出となりました。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
