有価証券報告書-第146期(2025/04/01-2026/03/31)
(2) 戦略
化石燃料、CO2排出を伴わない電気自動車(EVバス)を導入した他、照明設備の完全LED化を推進し、電力消費量そのものを削減に取り組んでいます。
また当社グループでは、危機的に不足する人材を確保していくために、待遇改善と人員に応じた事業組織の構築が大きな課題であると考えております。そのために、従業員が仕事と生活の調和を図り働けるよう、また男女とも全社員が個々の能力を発揮し活躍できるよう、次のような目標設定や取組を行っております。
① 働く環境の整備に関する取組
1 子の看護休暇を時間単位で取得できる制度の導入と、従業員への周知を行う。
2 子育て費用の助成制度を導入する。
② 人材の育成に関する取組
目標1 女性管理職数(課長以上)を10%以上にする。
・全管理職を対象とした管理職研修を実施し、女性活躍に関する意識を高める。
・係長以上の男女社員に対して管理職育成研修を実施する。
目標2 営業所への女性の配置を10%以上にする。
・男女で配属先の偏りがないか検討、課題を分析し、配属後のフォローアップを実施する。
化石燃料、CO2排出を伴わない電気自動車(EVバス)を導入した他、照明設備の完全LED化を推進し、電力消費量そのものを削減に取り組んでいます。
また当社グループでは、危機的に不足する人材を確保していくために、待遇改善と人員に応じた事業組織の構築が大きな課題であると考えております。そのために、従業員が仕事と生活の調和を図り働けるよう、また男女とも全社員が個々の能力を発揮し活躍できるよう、次のような目標設定や取組を行っております。
① 働く環境の整備に関する取組
1 子の看護休暇を時間単位で取得できる制度の導入と、従業員への周知を行う。
2 子育て費用の助成制度を導入する。
② 人材の育成に関する取組
目標1 女性管理職数(課長以上)を10%以上にする。
・全管理職を対象とした管理職研修を実施し、女性活躍に関する意識を高める。
・係長以上の男女社員に対して管理職育成研修を実施する。
目標2 営業所への女性の配置を10%以上にする。
・男女で配属先の偏りがないか検討、課題を分析し、配属後のフォローアップを実施する。