有価証券報告書-第113期(2024/04/01-2025/03/31)

なお、人材の育成及び社内環境整備に関する方針及び戦略につきましては下記のとおりであります。
北陸鉄道グループが持続可能な企業であり続けるために、(1)従業員がモチベーション高く、いきいきと働き続けられる労働環境の向上、(2)キャリアアップやフォローアップを通じた人材育成の強化、(3)多様な働き方推進など雇用制度の改正を主とした人材確保の3つを柱に下記の取り組みを行っていきます。
① 労働環境の向上
・勤務体系や年間休日日数の見直し
・時間外労働時間の削減と有給休暇取得率向上
・健康管理体制の充実を内容とした従業員の健康増進と健康経営の推進
・男女別の休憩室の拡充
・福利厚生制度の拡充
② 人材育成
・若年社員のステップアップ研修
・職務に応じた(乗務員・運行管理者など)フォローアップ研修
・技能や接遇の向上・改善のための研修
③ 人材確保
・定年年齢の引き上げ、再雇用年齢の延長などの雇用制度改定
・契約社員制度など多様な働き方の推進
・初任給の改定等による賃金アップ
・離職防止対策