9405 朝日放送グループ HD

9405
2026/04/28
時価
354億円
PER 予
8.63倍
2010年以降
赤字-34.77倍
(2010-2025年)
PBR
0.44倍
2010年以降
0.27-0.98倍
(2010-2025年)
配当 予
3.54%
ROE 予
5.08%
ROA 予
3.12%
資料
Link
CSV,JSON

朝日放送グループ HD(9405)の全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - ゴルフ事業の推移 - 全期間

【期間】

連結

2013年3月31日
4400万
2013年6月30日 -54.55%
2000万
2013年9月30日 +160%
5200万
2013年12月31日 +115.38%
1億1200万
2014年3月31日 -15.18%
9500万
2014年6月30日 -95.79%
400万
2014年9月30日 +225%
1300万
2014年12月31日 +353.85%
5900万
2015年3月31日 -27.12%
4300万
2015年6月30日
-700万
2015年9月30日 -57.14%
-1100万
2015年12月31日
4100万
2016年3月31日 -92.68%
300万
2016年6月30日
-1300万
2016年9月30日 -84.62%
-2400万
2016年12月31日
1600万
2017年3月31日 +18.75%
1900万
2017年6月30日 -31.58%
1300万
2017年9月30日 +38.46%
1800万
2017年12月31日 +316.67%
7500万
2018年3月31日 -34.67%
4900万
2018年6月30日 -79.59%
1000万
2018年9月30日 -80%
200万
2018年12月31日 +999.99%
5900万
2019年3月31日 -52.54%
2800万
2019年6月30日 -39.29%
1700万
2019年9月30日 +252.94%
6000万
2019年12月31日 +88.33%
1億1300万
2020年3月31日 -36.28%
7200万
2020年6月30日
-7000万
2020年9月30日
-6800万
2020年12月31日
-4700万
2021年3月31日 -10.64%
-5200万

有報情報

#1 サステナビリティに関する考え方及び取組(連結)
1.5℃シナリオ及び4℃シナリオ下における事業環境の変化から、発生する可能性のあるリスクと機会を抽出し、推測される財務への影響度について検討を行いました。その結果、当社の経営に大きく影響を及ぼす可能性があると推測されるものが次表となります。
シナリオ分析からは、リスクに関しては当社の事業のうち特に住宅展示場事業、ゴルフ事業において長期に発現可能性のある物理的リスクがあることが分かりました。一方、機会に関しては世界的な気候変動対応の潮流の中で、視聴者・リスナー等やクライアントともに意識、事業が変わることにより、番組内容、その提供方法など多岐にわたり新たな事業機会があることが分かりました。当社では、それらのリスク・機会に対して適切に対応していくために、それぞれについて取り組み方針を策定しました。
以下、「短期」は直近1~3年程度、「中期」は4年~10年程度、「長期」は11年~約20年程度。リスク分類はTCFDに沿った分類を行っています。
2025/06/23 12:14
#2 リース取引関係、連結財務諸表(連結)
有形固定資産
主に、ゴルフ事業におけるコース設備(運搬具)であります。
(2) リース資産の減価償却の方法
2025/06/23 12:14
#3 事業等のリスク
(5) 災害や事故による影響について
当社グループは、放送事業においては、放送事故や放送中断による悪影響を最小化するため、全ての設備における定期的な更新と点検整備を行っております。しかし、放送設備、中継設備で発生する災害、停電またはその他の中断事故につながる全ての事象を完全に防止または軽減できる保証はありません。従って、大規模地震や火災、停電等により放送設備等が被害を受ける等した場合、経営成績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、ハウジング事業やゴルフ事業等における事業用地に何らかの被害が発生した場合も事業収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
こうした事態に対応しうるよう、従業員の安全を確保しながらの放送継続のためのBCP事業継続計画を整備し、体制を維持・強化してまいります。
2025/06/23 12:14

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