9405 朝日放送グループ HD

9405
2024/09/18
時価
267億円
PER 予
17.78倍
2010年以降
赤字-34.77倍
(2010-2024年)
PBR
0.37倍
2010年以降
0.27-0.98倍
(2010-2024年)
配当 予
1.88%
ROE 予
2.09%
ROA 予
1.23%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2024年6月27日 10:05
(連結)通期 財務活動によるキャッシュ・フロー 11億4500万、投資活動によるキャッシュ・フロー -56億5900万、営業活動によるキャッシュ・フロー 56億5800万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2016年
3月期
連結
2Q1,679136-9901,815-1,92615,223
通期-126209-1,86083-3,55012,621
2017年
3月期
連結
2Q2,633-492-6472,141-2,52114,115
通期6,806-579-1,2026,227-3,98217,646
2018年
3月期
連結
2Q1,853-3,677-749-1,824-2,97915,073
通期4,803-5,113-2,260-310-4,54115,076
2019年
3月期
連結
2Q193-8081,279-615-2,19016,065
通期3,286-2,394-53892-2616,239
2020年
3月期
連結
2Q2,8166677,2873,483-86627,011
通期4,5462,6553,2037,201-2,58526,643
2021年
3月期
連結
2Q1,440-5,6927,518-4,252-2,07929,821
通期5,952-10,3114,583-4,359-5,11626,739
2022年
3月期
連結
2Q2,297-1,872653425-1,87127,818
通期4,689-4,276543413-8,46827,695
2023年
3月期
連結
2Q282-3,692-935-3,410-3,63223,350
通期2,951-5,046-1,610-2,095-7,99123,991
2024年
3月期
連結
2Q752-3,9061,076-3,154-1,73621,914
通期5,658-5,6591,145-1-4,09425,136

キャッシュ・フロー推移

営業活動によるCF#2

2016年3月(連)
-1億2600万
2017年3月(連) プラ転
68億600万
2018年3月(連) -29.43%
48億300万
2019年3月(連) -31.58%
32億8600万
2020年3月(連) +38.34%
45億4600万
2021年3月(連) +30.93%
59億5200万
2022年3月(連) -21.22%
46億8900万
2023年3月(連) -37.07%
29億5100万
2024年3月(連) +91.73%
56億5800万

投資活動によるCF#3

2016年3月(連)資金回収
2億900万
2017年3月(連)資金投入
-5億7900万
2018年3月(連)投入+783.07%
-51億1300万
2019年3月(連)投入-53.18%
-23億9400万
2020年3月(連)資金回収
26億5500万
2021年3月(連)資金投入
-103億1100万
2022年3月(連)投入-58.53%
-42億7600万
2023年3月(連)投入+18.01%
-50億4600万
2024年3月(連)投入+12.15%
-56億5900万

財務活動によるCF#4

2016年3月(連)返済還元
-18億6000万
2017年3月(連)返済還元
-12億200万
2018年3月(連)返済還元
-22億6000万
2019年3月(連)返済還元
-5300万
2020年3月(連)資金調達
32億300万
2021年3月(連)資金調達
45億8300万
2022年3月(連)資金調達
5億4300万
2023年3月(連)返済還元
-16億1000万
2024年3月(連)資金調達
11億4500万

フリーキャッシュ・フロー#5

2016年3月(連)
8300万
2017年3月(連) 大幅増
62億2700万
2018年3月(連) マイ転
-3億1000万
2019年3月(連) プラ転
8億9200万
2020年3月(連) +707.29%
72億100万
2021年3月(連) マイ転
-43億5900万
2022年3月(連) プラ転
4億1300万
2023年3月(連) マイ転
-20億9500万
2024年3月(連)
-100万

設備投資#6#7*

2016年3月(連)
-35億5000万
2017年3月(連)増加+12.17%
-39億8200万
2018年3月(連)増加+14.04%
-45億4100万
2019年3月(連)減少-99.43%
-2600万
2020年3月(連)増加+999.99%
-25億8500万
2021年3月(連)増加+97.91%
-51億1600万
2022年3月(連)増加+65.52%
-84億6800万
2023年3月(連)減少-5.63%
-79億9100万
2024年3月(連)減少-48.77%
-40億9400万

現金等#8

2016年3月(連)
126億2100万
2017年3月(連) +39.81%
176億4600万
2018年3月(連) -14.56%
150億7600万
2019年3月(連) +7.71%
162億3900万
2020年3月(連) +64.07%
266億4300万
2021年3月(連) +0.36%
267億3900万
2022年3月(連) +3.58%
276億9500万
2023年3月(連) -13.37%
239億9100万
2024年3月(連) +4.77%
251億3600万

営業CFマージン

2016年3月(連)
-0.16%
2017年3月(連)
8.27%
2018年3月(連)
5.93%
2019年3月(連)
4.01%
2020年3月(連)
5.48%
2021年3月(連)
7.6%
2022年3月(連)
5.51%
2023年3月(連)
3.39%
2024年3月(連)
6.26%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2016/03、2017/03、2018/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高