有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社には子会社がないため、当社の人材戦略に関する基本方針等について記載しています。
当社は、秋田県の発展と文化の醸成、豊かな社会の実現に貢献する企業を目指しており、その目的を達成するために、個人の能力を高め、その力を結集し、民間放送の使命を果たして視聴者・聴取者の信頼に応えることを経営理念に掲げています。
人材戦略においては、人事制度の質的向上を図り働きがいのある職場環境構築を目指しており、長時間労働の是正やワークライフバランスの推進に力を入れています。また、労働時間の短縮や休暇取得の推進だけではなく働く人の意欲を向上させることを目指しており、「働き方改革」から「働きがい改革」へと取り組みを発展させています。一方で、今後は中堅社員の平均年齢上昇が避けられないことから、他社との協業やアウトソーシングなどを活用し、現場力の低下を招かぬよう社内体制の再構築を図ってまいります。
当社には子会社がないため、当社の人材戦略に関する基本方針等について記載しています。
当社は、秋田県の発展と文化の醸成、豊かな社会の実現に貢献する企業を目指しており、その目的を達成するために、個人の能力を高め、その力を結集し、民間放送の使命を果たして視聴者・聴取者の信頼に応えることを経営理念に掲げています。
人材戦略においては、人事制度の質的向上を図り働きがいのある職場環境構築を目指しており、長時間労働の是正やワークライフバランスの推進に力を入れています。また、労働時間の短縮や休暇取得の推進だけではなく働く人の意欲を向上させることを目指しており、「働き方改革」から「働きがい改革」へと取り組みを発展させています。一方で、今後は中堅社員の平均年齢上昇が避けられないことから、他社との協業やアウトソーシングなどを活用し、現場力の低下を招かぬよう社内体制の再構築を図ってまいります。