四半期報告書-第102期第3四半期(令和1年8月1日-令和1年10月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2018年2月1日 至 2018年10月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) 1.セグメント利益の調整額△545,414千円には、セグメント間取引消去△3,218千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△542,195千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2019年2月1日 至 2019年10月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注) 1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△585,576千円には、セグメント間取引消去△4,763千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△580,813千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.「その他事業」に属しておりますnamco三宮店は、2019年3月3日をもって営業を終了しております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2018年2月1日 至 2018年10月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | |||||||
| 映画事業 | 不動産賃貸 ・販売事業 | 飲食事業 | その他事業 | 計 | 調整額 (注1) | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注2) | |
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客への 売上高 | 2,242,311 | 2,546,484 | 270,421 | 399,806 | 5,459,024 | ― | 5,459,024 |
| (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高 | ― | 72,439 | ― | ― | 72,439 | △72,439 | ― |
| 計 | 2,242,311 | 2,618,924 | 270,421 | 399,806 | 5,531,463 | △72,439 | 5,459,024 |
| セグメント利益 | 158,362 | 858,838 | 7,247 | 69,734 | 1,094,183 | △545,414 | 548,769 |
(注) 1.セグメント利益の調整額△545,414千円には、セグメント間取引消去△3,218千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△542,195千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2019年2月1日 至 2019年10月31日)
報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | |||||||
| 映画事業 | 不動産賃貸 ・販売事業 | 飲食事業 | その他事業 (注3) | 計 | 調整額 (注1) | 四半期連結 損益計算書 計上額 (注2) | |
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客への 売上高 | 2,773,302 | 3,273,600 | 193,558 | 44,913 | 6,285,375 | ― | 6,285,375 |
| (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高 | ― | 30,153 | ― | ― | 30,153 | △30,153 | ― |
| 計 | 2,773,302 | 3,303,754 | 193,558 | 44,913 | 6,315,528 | △30,153 | 6,285,375 |
| セグメント利益又は 損失(△) | 325,684 | 1,039,723 | △10,229 | 1,995 | 1,357,174 | △585,576 | 771,597 |
(注) 1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△585,576千円には、セグメント間取引消去△4,763千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△580,813千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.「その他事業」に属しておりますnamco三宮店は、2019年3月3日をもって営業を終了しております。