宮崎ゴルフの営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年12月31日
- 5454万
- 2009年12月31日 -6.59%
- 5095万
- 2010年12月31日 -93.23%
- 345万
- 2011年12月31日 +999.99%
- 5197万
- 2012年12月31日 -11.96%
- 4575万
- 2013年12月31日 -74.92%
- 1147万
- 2014年12月31日 +273.59%
- 4288万
- 2015年12月31日 -37.56%
- 2677万
- 2016年12月31日 -71.86%
- 753万
- 2017年12月31日 +668.5%
- 5789万
- 2018年12月31日 -14.08%
- 4974万
- 2019年12月31日 +9.55%
- 5449万
- 2020年12月31日 -72.84%
- 1480万
- 2021年12月31日
- -1354万
- 2022年12月31日
- 5032万
- 2023年12月31日 -62.22%
- 1901万
- 2024年12月31日 +588.66%
- 1億3091万
- 2025年12月31日 -14.83%
- 1億1150万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- また当期中における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。2026/03/27 9:30
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果得られた資金は111,503千円(前期比85.1%)となりました。これは、主に未払消費税等の増減及び法人税等の支払額の増加によるものであります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
