- #1 セグメント情報等、財務諸表（連結）
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
2026/03/30 9:07- #2 主要な顧客ごとの情報
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
2026/03/30 9:07- #3 売上高、地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2026/03/30 9:07- #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
(4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社の経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標は、来場者数、売上高、経常利益でありますが、安定的な黒字の確保を経営上の目標としておりますので、各指標における具体的な目標数値に関する記載は省略しております。
2026/03/30 9:07- #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
この様な状況の中、当社においては、昨年実施したコース改修工事に伴う16ホール営業・組数制限の解除に加え、雨天の減少等により1・2月の来場者数が大幅に増加したほか、スタート予約受付方法の見直し、良好なコースコンディションの維持、食堂メニューの見直し、従業員によるホスピタリティー向上等に努めてまいりました結果、来場者数は前年比4,231名増加の43,144名となりました。
収入面においては、来場者の大幅な増加等により、プレー収入や食堂・売店売上高が増収となったことから、売上総利益は812,918千円(前年比78,585千円増)となりました。
費用面においては、消耗品費の減少(開場記念品他)等があったものの、人件費の増加(昇給等による給料賞与手当増)やコース維持費の増加(樹木整備・井戸オーバーホール他)、修繕費の増加(ハウス排煙装置交換他)、業務委託費の増加(練習場仮設小屋設置・派遣キャディ活用増他)等に加え、除却確定建物の早期償却による減価償却費の増加等により、販売費及び一般管理費は1,070,255千円(同60,103千円増)となりました。
2026/03/30 9:07- #6 製品及びサービスごとの情報
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2026/03/30 9:07
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
