有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、株主会員制のゴルフ場を運営する企業として、会員の皆様およびゲスト来場者のお客様に安全で快適なプレー環境と、高いホスピタリティにもとづくサービスを提供し続けるうえで、人材が最も重要な経営資源であると認識しております。キャディ、コース管理スタッフ、フロント・レストランスタッフなど、現場でお客様と直接接する従業員一人一人の専門性とサービスマインドを高めることを、人材戦略の基本方針としております。
当社は、ゴルフや接客への関心と向上心を持つ人材を確保するとともに、接遇マナー、ゴルフルール・マナー、コース管理技術、安全衛生等に関する研修を継続的に実施することで、プロフェッショナルとして自律的に行動できる人材の育成に取り組んでおります。
また、繁忙期と閑散期の季節変動や土日祝日の勤務を前提とした業務特性を踏まえ、ワークライフバランスと長期雇用の両立を図る職場環境の整備を進めております。
これらの取組みを通じて、会員の皆様から選ばれ続けるゴルフ場としてのブランド力と、安定的な収益基盤の確立を両立させ、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。
当社は、株主会員制のゴルフ場を運営する企業として、会員の皆様およびゲスト来場者のお客様に安全で快適なプレー環境と、高いホスピタリティにもとづくサービスを提供し続けるうえで、人材が最も重要な経営資源であると認識しております。キャディ、コース管理スタッフ、フロント・レストランスタッフなど、現場でお客様と直接接する従業員一人一人の専門性とサービスマインドを高めることを、人材戦略の基本方針としております。
当社は、ゴルフや接客への関心と向上心を持つ人材を確保するとともに、接遇マナー、ゴルフルール・マナー、コース管理技術、安全衛生等に関する研修を継続的に実施することで、プロフェッショナルとして自律的に行動できる人材の育成に取り組んでおります。
また、繁忙期と閑散期の季節変動や土日祝日の勤務を前提とした業務特性を踏まえ、ワークライフバランスと長期雇用の両立を図る職場環境の整備を進めております。
これらの取組みを通じて、会員の皆様から選ばれ続けるゴルフ場としてのブランド力と、安定的な収益基盤の確立を両立させ、中長期的な企業価値の向上につなげてまいります。