有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)
③ 人材の多様性の確保を含む人材育成の方針や社内環境整備の方針
ⅰ.人材戦略に関する基本方針等
当社は、経営戦略に基づき「顧客体験向上とコース維持管理の高度化」を最優先とし、従業員の給与(賞与を含む。)は職種・市場水準・業績・個人評価を組み合わせて決定します。開示は有価証券報告書の人的資本開示要件に準拠します。
当社は経営方針で掲げる「高付加価値サービス提供」と「コース品質維持」を実現するため、グリーンキーパー、プロショップ、接客スタッフ等の専門職を重視し、給与方針を定めています。基本給及び賞与は地域・業界の市場サーベイを基準に年1回改定します。
決定プロセスとガバナンスは、支配人が評価結果を取りまとめ、経営陣が案を承認します。
ⅱ.人材育成の方針
従業員一人ひとりが業務に必要なスキルを身に付けることのみならず、自身が目指すキャリア目標の達成に向けて努力をすることが求められます。当社は、入社後に概ね3箇月間、個人の志向やニーズに応じた専門性を強化するプログラム、以後は定期的に研修を受講する機会を提供し、キャリア形成の実現を後押ししてまいります。
ⅲ.社内環境整備の方針
従業員の意見を汲み取る場(コミュニティ)と機会を設け、グループ内で悩みや課題を抽出し、その意見をもとに社内環境を改善していきます。さらに、ライフステージの変化に伴い、流動的な労働時間や働き方が求められております。当社は、かかる求めに応じ、保育所との提携、時短勤務、フレックスタイム及びジョブチェンジなど柔軟な働き方を選択できる環境を整備します。これにより、従業員の能力を十分に生かし、働き方の多様性を実現できるよう努めてまいります。
ⅰ.人材戦略に関する基本方針等
当社は、経営戦略に基づき「顧客体験向上とコース維持管理の高度化」を最優先とし、従業員の給与(賞与を含む。)は職種・市場水準・業績・個人評価を組み合わせて決定します。開示は有価証券報告書の人的資本開示要件に準拠します。
当社は経営方針で掲げる「高付加価値サービス提供」と「コース品質維持」を実現するため、グリーンキーパー、プロショップ、接客スタッフ等の専門職を重視し、給与方針を定めています。基本給及び賞与は地域・業界の市場サーベイを基準に年1回改定します。
決定プロセスとガバナンスは、支配人が評価結果を取りまとめ、経営陣が案を承認します。
ⅱ.人材育成の方針
従業員一人ひとりが業務に必要なスキルを身に付けることのみならず、自身が目指すキャリア目標の達成に向けて努力をすることが求められます。当社は、入社後に概ね3箇月間、個人の志向やニーズに応じた専門性を強化するプログラム、以後は定期的に研修を受講する機会を提供し、キャリア形成の実現を後押ししてまいります。
ⅲ.社内環境整備の方針
従業員の意見を汲み取る場(コミュニティ)と機会を設け、グループ内で悩みや課題を抽出し、その意見をもとに社内環境を改善していきます。さらに、ライフステージの変化に伴い、流動的な労働時間や働き方が求められております。当社は、かかる求めに応じ、保育所との提携、時短勤務、フレックスタイム及びジョブチェンジなど柔軟な働き方を選択できる環境を整備します。これにより、従業員の能力を十分に生かし、働き方の多様性を実現できるよう努めてまいります。