日本観光ゴルフの営業外費用の推移 - 第二四半期
個別
- 2009年9月30日
- 478万
- 2010年9月30日 -0.63%
- 475万
- 2011年9月30日 -23.46%
- 364万
- 2012年9月30日 -22.84%
- 281万
- 2013年9月30日 +78.22%
- 500万
- 2014年9月30日 -46.79%
- 266万
- 2015年9月30日 -1.28%
- 263万
- 2016年9月30日 -0.8%
- 261万
- 2017年9月30日 +12.87%
- 294万
- 2018年9月30日 +70.3%
- 501万
- 2019年9月30日 -48.5%
- 258万
- 2020年9月30日 +0.7%
- 260万
- 2021年9月30日 +16.06%
- 302万
- 2022年9月30日 -15.46%
- 255万
- 2023年9月30日 -0.55%
- 253万
- 2024年9月30日 +40.84%
- 357万
- 2025年9月30日 +7.13%
- 383万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 売上原価、販売費及び一般管理費においては、コース維持費や消耗品費等の減少により、営業費用全体で前年同期比24,595千円(6.0%)減少の379,458千円となった。2025/12/19 9:26
これにより、営業損失は32,563千円(前年同期比9,690千円の悪化)となり、営業外収益30,531千円、営業外費用3,831千円をそれぞれ計上し、経常損失は5,863千円(前年同期は3,297千円の利益)となり、中間純損失は6,168千円(前年同期は2,992千円の利益)となった。
③キャッシュ・フローの状況 - #2 重要な営業外費用の注記
- ※2 営業外費用のうち主要な費目及び金額は次のとおりである。2025/12/19 9:26
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