日本観光ゴルフのキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2025年12月19日 9:26
(個別)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -234万、投資活動によるキャッシュ・フロー -5948万、営業活動によるキャッシュ・フロー 1億3810万

キャッシュ・フロー計算書 (千円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等
2016年
3月期
個別
2Q117,152-11,816-105,336-11,816395,613
通期127,484-36,553-90,931-36,553381,208
2017年
3月期
個別
2Q86,439-45,801-40,638-45,801421,846
通期73,091-73,874--783-73,874380,424
2018年
3月期
個別
2Q99,228-15,975-83,253-15,975463,678
通期91,316-27,655-63,661-27,655444,085
2019年
3月期
個別
2Q109,465-25,315-84,150-25,667528,235
通期66,151-98,286--32,135-98,638411,950
2020年
3月期
個別
2Q119,578-4,386-115,192-4,386527,142
通期107,917-23,194-84,723-23,194496,672
2021年
3月期
個別
2Q32,520-13,544-18,976-13,544515,649
通期-13,590-18,119--31,709-18,119464,963
2022年
3月期
個別
2Q87,300-17,956-69,344-17,956534,307
通期62,881-56,612-7816,269-56,612470,450
2023年
3月期
個別
2Q68,027-7,349-2,34360,678-7,349528,785
通期126,848-62,708-4,68664,140-62,708529,905
2024年
3月期
個別
2Q129,463-19,934-1,952109,529-19,934637,481
通期97,373-122,603-4,686-25,230-122,603499,989
2025年
3月期
個別
2Q143,979-62,316-2,34381,663-62,316579,310
通期92,411-153,512-4,686-61,101-153,512434,202
2026年
3月期
個別
2Q138,104-59,480-2,34378,624-59,480510,482
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等

キャッシュ・フロー推移

2025/03(個)

設備投資が大幅に増加しています。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#1

2016年3月(個)
1億2748万
2017年3月(個) -42.67%
7309万
2018年3月(個) +24.93%
9131万
2019年3月(個) -27.56%
6615万
2020年3月(個) +63.14%
1億791万
2021年3月(個) マイ転
-1359万
2022年3月(個) プラ転
6288万
2023年3月(個) +101.73%
1億2684万
2024年3月(個) -23.24%
9737万
2025年3月(個) -5.1%
9241万

投資活動によるCF#2

2016年3月(個)資金投入
-3655万
2017年3月(個)投入+102.1%
-7387万
2018年3月(個)投入-62.56%
-2765万
2019年3月(個)投入+255.4%
-9828万
2020年3月(個)投入-76.4%
-2319万
2021年3月(個)投入-21.88%
-1811万
2022年3月(個)投入+212.45%
-5661万
2023年3月(個)投入+10.77%
-6270万
2024年3月(個)投入+95.51%
-1億2260万
2025年3月(個)投入+25.21%
-1億5351万

財務活動によるCF#3

2016年3月
-
2017年3月
-
2018年3月
-
2019年3月
-
2020年3月
-
2021年3月
-
2022年3月(個)返済還元
-78万
2023年3月(個)返済還元
-468万
2024年3月(個)返済還元
-468万
2025年3月(個)返済還元
-468万

フリーキャッシュ・フロー#4

2016年3月(個)
9093万
2017年3月(個) マイ転
-78万
2018年3月(個) プラ転
6366万
2019年3月(個) マイ転
-3213万
2020年3月(個) プラ転
8472万
2021年3月(個) マイ転
-3170万
2022年3月(個) プラ転
626万
2023年3月(個) +923.13%
6414万
2024年3月(個) マイ転
-2523万
2025年3月(個) -142.18%
-6110万

設備投資#5*

2016年3月(個)
-3655万
2017年3月(個)増加+102.1%
-7387万
2018年3月(個)減少-62.56%
-2765万
2019年3月(個)増加+256.67%
-9863万
2020年3月(個)減少-76.49%
-2319万
2021年3月(個)減少-21.88%
-1811万
2022年3月(個)増加+212.45%
-5661万
2023年3月(個)増加+10.77%
-6270万
2024年3月(個)増加+95.51%
-1億2260万
2025年3月(個)増加+25.21%
-1億5351万

現金等#6

2016年3月(個)
3億8120万
2017年3月(個) -0.21%
3億8042万
2018年3月(個) +16.73%
4億4408万
2019年3月(個) -7.24%
4億1195万
2020年3月(個) +20.57%
4億9667万
2021年3月(個) -6.38%
4億6496万
2022年3月(個) +1.18%
4億7045万
2023年3月(個) +12.64%
5億2990万
2024年3月(個) -5.65%
4億9998万
2025年3月(個) -13.16%
4億3420万

営業CFマージン

2016年3月(個)
22.66%
2017年3月(個)
12.32%
2018年3月(個)
14.94%
2019年3月(個)
11.7%
2020年3月(個)
19.25%
2021年3月(個)
-3.04%
2022年3月(個)
9.8%
2023年3月(個)
16.71%
2024年3月(個)
14.23%
2025年3月(個)
12.25%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#4 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#5*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2016/03、2017/03、2018/03、2019/03、2020/03、2021/03、2022/03、2023/03、2024/03、2025/03)
#6 : 現金及び現金同等物の残高

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