広島ゴルフ観光の経常利益又は経常損失(△)の推移 - 全期間
個別
- 2008年12月31日
- -187万
- 2009年12月31日
- -45,000
- 2010年6月30日
- 3104万
- 2010年12月31日
- -256万
- 2011年6月30日
- 2395万
- 2011年12月31日
- -657万
- 2012年6月30日
- 3868万
- 2012年12月31日 -59.84%
- 1553万
- 2013年6月30日 +163.03%
- 4086万
- 2013年12月31日 -86.61%
- 547万
- 2014年6月30日 +473.18%
- 3137万
- 2014年12月31日
- -528万
- 2015年6月30日
- 2376万
- 2015年12月31日
- -778万
- 2016年6月30日
- 2775万
- 2016年12月31日 -56.37%
- 1210万
- 2017年6月30日 +131.72%
- 2805万
- 2017年12月31日
- -1315万
- 2018年6月30日
- 1332万
- 2018年12月31日
- -5360万
- 2019年6月30日
- 989万
- 2019年12月31日
- -3320万
- 2020年6月30日
- -2394万
- 2020年12月31日 -228.84%
- -7875万
- 2021年6月30日
- 712万
- 2021年12月31日
- -2567万
- 2022年6月30日
- 2354万
- 2022年12月31日
- -1702万
- 2023年6月30日
- 544万
- 2023年12月31日
- -3570万
- 2024年6月30日
- 1911万
- 2024年12月31日
- -1200万
- 2025年6月30日
- 2747万
- 2025年12月31日 -74.27%
- 706万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- また営業面においては、ビジターの確保に積極的に取組み、各種イベント・コンペ割引企画・お客様感謝企画等を実施し、来場者の確保に努めるとともに倶楽部運営の活性化にも注力いたしました。五日市コースでは新ゴルフ場システム導入にあわせネット予約枠の拡大や自社ホームページからの予約を開始し来場者の確保に努めるとともに、諸経費の削減に重点的に取組み、志和コースではプレー料金の一部改定や女性客の確保に向けた各種イベント等営業施策を積極的に実施した結果、入場者数は前年度と比較し、五日市コースでは799人の減少、志和コースでは351人の増加となりました。2026/03/30 15:26
この結果、当事業年度の売上高は、前事業年度と比較して0.7%増加し370,153千円となり、五日市コースにおける新システム導入およびペーパーレス化によるフロント業務の効率化や、志和コースにおけるスタート室の運営方法見直しとコース管理業務の自社内応援により、人件費等諸経費を削減し、営業損益は、前事業年度の営業損失9,770千円に対し9,567千円の営業利益となり、9期ぶりに営業黒字を計上することができました。経常損益は、前事業年度の経常損失12,001千円に対し7,068千円の経常利益となり、当期純利益は、前事業年度と比較して24,881千円増加し25,826千円となりました。
なお、当社はゴルフ場事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。