小倉カンツリー倶楽部の当期経常損失（△）の推移 - 全期間
個別
- 2008年3月31日
- 312万
- 2009年3月31日
- -3295万
- 2009年9月30日
- 125万
- 2010年3月31日 +121.31%
- 277万
- 2010年9月30日
- -2513万
- 2011年3月31日 -69.61%
- -4263万
- 2011年9月30日
- -2059万
- 2012年3月31日 -5.51%
- -2172万
- 2012年9月30日
- -53,000
- 2013年3月31日
- 351万
- 2013年9月30日 +110.4%
- 740万
- 2014年3月31日 +261.43%
- 2676万
- 2014年9月30日 -67.93%
- 858万
- 2015年3月31日 +101.89%
- 1732万
- 2015年9月30日 -5.74%
- 1632万
- 2016年3月31日 +58.94%
- 2595万
- 2016年9月30日
- -920万
- 2017年3月31日
- 1073万
- 2017年9月30日 +61%
- 1727万
- 2018年3月31日 -1.92%
- 1694万
- 2018年9月30日 -80.05%
- 338万
- 2019年3月31日 +508.7%
- 2058万
- 2019年9月30日 -36.11%
- 1314万
- 2020年3月31日 +21.14%
- 1592万
- 2020年9月30日
- -2878万
- 2021年3月31日 -38.29%
- -3980万
- 2021年9月30日
- -662万
- 2022年3月31日
- 249万
- 2022年9月30日
- -160万
- 2023年3月31日
- 1856万
- 2023年9月30日 -26.21%
- 1370万
- 2024年3月31日 +104.72%
- 2805万
- 2024年9月30日
- -1092万
- 2025年3月31日 -159.85%
- -2839万
- 2025年9月30日
- -2635万
- 2026年3月31日
- -1942万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 次に営業費用は、前事業年度469,857千円でしたが、当事業年度は建物の老朽化による修繕工事等諸経費の捻出にて496,783千円となり26,925千円増加いたしました。したがって、前期営業損失23,952千円に対して当期営業損失21,251千円になりました。2026/06/17 13:19
また、前期経常損失は28,391千円に対し当期経常損失19,423千円となり、法人税等計上後の当期純損失は21,298千円となりました。
(2)キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
