有価証券報告書-第65期(2025/05/01-2026/04/30)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、会員制ゴルフ場を継続的に経営・運営する企業として、より良いサービスの提供ができる人材の確保が最重要課題であると認識しております。
ここ数年の間、直接雇用による人材の確保が不安定な状況が続いており、特にサービス現場で直接お客様と接するキャディおよびレストランスタッフを中心に、人材派遣会社を通じて確保するよう努めてまいりました。
一方、従業員の高齢化への対応も含め若手人材の雇用を重要課題として、高校生の職場体験の機会の提供など求人活動の強化を継続しております。また、非正規雇用から正規雇用への転換などを含めた雇用契約の見直しなどを通じ従業員の安定した長期的雇用を図り、豊富な経験と知識や技術を持つ従業員を中心にしたOJTにより人材育成を推進することにより従業員の定着と意欲向上に向けた職場環境の整備に努めております。
従業員の満足度と意欲向上を図り、安全で快適なサービスの提供により安定的なゴルフ場運営を推進してまいります。
当社は、会員制ゴルフ場を継続的に経営・運営する企業として、より良いサービスの提供ができる人材の確保が最重要課題であると認識しております。
ここ数年の間、直接雇用による人材の確保が不安定な状況が続いており、特にサービス現場で直接お客様と接するキャディおよびレストランスタッフを中心に、人材派遣会社を通じて確保するよう努めてまいりました。
一方、従業員の高齢化への対応も含め若手人材の雇用を重要課題として、高校生の職場体験の機会の提供など求人活動の強化を継続しております。また、非正規雇用から正規雇用への転換などを含めた雇用契約の見直しなどを通じ従業員の安定した長期的雇用を図り、豊富な経験と知識や技術を持つ従業員を中心にしたOJTにより人材育成を推進することにより従業員の定着と意欲向上に向けた職場環境の整備に努めております。
従業員の満足度と意欲向上を図り、安全で快適なサービスの提供により安定的なゴルフ場運営を推進してまいります。