松山観光ゴルフの修繕費の推移 - 通期
- 【期間】
- 通期
個別
- 2008年12月31日
- 204万
- 2009年12月31日 -62.9%
- 75万
- 2010年12月31日 +172.07%
- 206万
- 2011年12月31日 +20.39%
- 248万
- 2012年12月31日 +20.64%
- 299万
- 2013年12月31日 -51.72%
- 144万
- 2014年12月31日 +16.23%
- 168万
- 2015年12月31日 +57.52%
- 265万
- 2016年12月31日 -53.75%
- 122万
- 2017年12月31日 +42.41%
- 174万
- 2018年12月31日 +276.52%
- 657万
- 2019年12月31日 -28.72%
- 468万
- 2020年12月31日 +60.18%
- 750万
- 2021年12月31日 -49.6%
- 378万
- 2022年12月31日 -21.28%
- 297万
- 2023年12月31日 -22.87%
- 229万
- 2024年12月31日 +33.74%
- 307万
- 2025年12月31日 -38.44%
- 189万
有報情報
- #1 事業等のリスク
- (3) 天候のリスク2026/03/27 9:48
ゴルフ場事業は典型的な「お天気産業」であり、降雨、降雪、台風等の天候要因によって来場者数が増減するリスクがある。また、台風による影響は営業面のリスクに止まらず、直撃された場合の施設・コースの損壊被害の懸念もあり、予想外の修繕費が発生するリスクがある。
(4) 会員の高齢化のリスク
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
