営業収入

有報情報

#1 事業等のリスク

続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております
(2) 近隣ゴルフ場の値引競争の激化により客単価は年々下がっており、今後も過当競争は続くものと予想されるため 営業収入の増加は厳しい状況にあります。
(3) 当社は開場56年の歴史を有しますが、これに比例して会員が高齢化して死亡会員、休会会員が増加しています。

2021/05/27 9:01

#2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当期は入場者が前期比較で3,739名(19.2%)増加、一方、コロナ禍の影響により客単価は大幅に下がりましたが、来場者の大幅な増加により営業収入は、同14,695千円(8.4%)増加いたしました。しかしながら依然として若者のゴルフ離れ及び少子化を原因とする入場者の減少、レジャーの多様化、メンバーの高年齢化による休会者の増加などで構造的、長期的には依然として厳しい経営環境が続くものと思われます。
当社の課題は次のとおりです。
1. 人件費を始めとする経費削減
2. 集客力アップとして各種イベント企画やコンペの開催
3. インターネット(楽天GORA・ゴルフダイジェストオンライン・じゃらん等)を活用した企画商品の販売
4. 顧客満足度を高めるための、コース整備及び設備の更新2021/05/27 9:01

#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

このような状況の中、当社では、マスク着用、検温、換気、消毒など感染予防対策を徹底し、来場者及び従業員の安心安全確保に努めました。設備面では進入路、カート道路の舗装補修工事等、施設全体の美化及び整備により良好なコース状態の維持を行いました。又、旧型から最新型乗用カートへ入れ替え及び、スコア入力可能な最新型GPSカートナビゲーションシステムの導入により、スコア集計の迅速化と簡素化によりプレーヤーの利便性を図り快適なプレー環境の提供に努めました。
営業面では、メンバーの終身会員制度の拡充を始めとする諸施策や、平日昼食付企画、スポンサー競技、セルフデーサービス強化、インターネット予約制度の利用拡大、又、閑散期の冬場には期間限定優待券の配布、ネット冬季予約割引制度の導入、練習場、主要企業への営業強化等、集客に向けた積極的な取り組みにより入場者数は対前年同期比3,739名 (19.2%)と大幅に増加いたしました。 一方、一人当たりの売上単価は、6,654円と対前年同期比515円(△7.2%)減少いたしましたが、入場者の大幅な増加により営業収入は190,053千円と対前年同期比14,695千円(8.4%)と増加いたしました。これは、「安価なスループレープランの利用者増」と「レストラン利用率低下」が、コロナ禍により定着しつつあることが原因と考えられます。
損益につきましては経費節減に努めました結果、営業費用が対前年同期比3,488千円(△2.0%)減少し170,762千円となり、経常利益は22,177千円、対前年同期比18,885千円(573.6%)増加いたしました。尚、法人税等控除後の最終損益は対前年同期比18,677千円 (619.5%)増加し、21,692千円の純利益(黒字)計上となりました。

2021/05/27 9:01

#4 重要事象等の内容、分析及び対応策、事業等のリスク（連結）

社は2008年8月期以降2015年8月期まで連続で経常損失が発生しており、2016年8月期は3,282千円、2017年8月
期は16,173千円、2018年8月期は6,525千円、2019年8月期は15,519千円、2020年8月期は11,723千円、当中間期は
22,177千円の経常利益を計上いたしましたが、依然として多額の繰越欠損金が存在しております。このように、継
続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております
(2) 近隣ゴルフ場の値引競争の激化により客単価は年々下がっており、今後も過当競争は続くものと予想されるため 営業収入の増加は厳しい状況にあります。
(3) 当社は開場56年の歴史を有しますが、これに比例して会員が高齢化して死亡会員、休会会員が増加しています。
これにより安定的収入源である年会費収入が減少しています。
(4) 歴史が古いため、クラブハウス、コース内諸施設、コース管理機器等が老朽化しております。このため設備更新 必要時期が迫り、修繕費用の増加を余儀なくされています。2021/05/27 9:01