有価証券報告書-第50期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)
有報資料
文中における将来に関する事項は、当事業年度末日(令和2年12月31日)現在において判断したものです。
(1)経営の基本方針
当社は、株主会員制のゴルフ場として会員が安心且つ快適に利用できる施設を提供するとともに、地域の観光資源としてビシターにも開かれたゴルフ場としての役割を担い、ゴルフの普及発展に努めることを目指しています。
(2)経営環境及び対処すべき課題等
県内のゴルフ人口はプレイヤーの高齢化の進行によって減少傾向にあります。また集客競争による料金低下やセルフプレー化の広がりによる売上減少要因等厳しい環境にあります。
これに対し当社は、入場者数の確保や事業継続に必要な利益を目指しています。当該課題の解決に向けて、他社との差別化を図るべく良好なコース維持とサービスメニューの見直し、継続的な収支改善策を実行しています。
(1)経営の基本方針
当社は、株主会員制のゴルフ場として会員が安心且つ快適に利用できる施設を提供するとともに、地域の観光資源としてビシターにも開かれたゴルフ場としての役割を担い、ゴルフの普及発展に努めることを目指しています。
(2)経営環境及び対処すべき課題等
県内のゴルフ人口はプレイヤーの高齢化の進行によって減少傾向にあります。また集客競争による料金低下やセルフプレー化の広がりによる売上減少要因等厳しい環境にあります。
これに対し当社は、入場者数の確保や事業継続に必要な利益を目指しています。当該課題の解決に向けて、他社との差別化を図るべく良好なコース維持とサービスメニューの見直し、継続的な収支改善策を実行しています。