可児ゴルフ倶楽部の無形固定資産の取得による支出の推移 - 全期間
個別
- 2009年1月31日
- -52万
- 2010年1月31日 -49.81%
- -78万
- 2010年7月31日 -837.58%
- -736万
- 2011年1月31日 -5.71%
- -778万
- 2012年7月31日
- -30万
- 2013年1月31日 ±0%
- -30万
- 2013年7月31日 -999.99%
- -676万
- 2014年1月31日 ±0%
- -676万
- 2015年7月31日
- -21万
- 2016年1月31日 -999.99%
- -1230万
- 2016年7月31日 -37.77%
- -1695万
- 2017年1月31日 ±0%
- -1695万
- 2017年7月31日
- -100万
- 2018年1月31日 ±0%
- -100万
- 2018年7月31日
- -60万
- 2019年1月31日 ±0%
- -60万
- 2019年7月31日 -62.23%
- -97万
- 2020年1月31日 -168.41%
- -261万
- 2021年1月31日 -6.99%
- -280万
- 2021年7月31日
- -60万
- 2022年1月31日 ±0%
- -60万
- 2022年7月31日 -824.67%
- -554万
- 2023年1月31日 ±0%
- -554万
- 2024年7月31日
- -131万
- 2025年1月31日 -168.37%
- -352万
- 2025年7月31日
- -196万
- 2026年1月31日 ±0%
- -196万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
