有価証券報告書-第63期(2022/01/01-2022/12/31)
有報資料
(1)経営方針、経営戦略等
当社は、常にお客様ファーストに徹し、顧客満足度の向上を図ることを経営の基本方針としております。
プレー環境をさらに向上するため、コースやクラブハウスのクオリティーを高めるよう努めてまいります。立地やコース環境の優位性をいかした各種企画やイベントの展開などにより、女性や若者にも選ばれるゴルフ場を目指してまいります。
(2)経営環境
ゴルフ業界の経営環境につきましては、構造的なゴルフ人口の減少等により、ゴルフ場間の顧客獲得競争、価格競争が常態化しており、さらに新型コロナウィルス感染症の影響により、厳しく不透明な状況が続くものと予想されます。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
一定数の来場者数を確保するためにオープンコンペの企画や休眠会員の活性化を図り、安定的に営業収入を獲得し、財務内容の改善を図っていくことが課題です。
また、毎年のように異常気象による自然災害が発生しており、これら不測の自然災害等に備えた財務体質の強化と体制の整備を図ることが課題となります。
さらに、感染症予防対策として、来場されるお客様の健康と安全を確保するために各種対策を行い、従業員の健康管理にも細心の注意を払ってまいります。
(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
年間目標来場者数 40,000人(今期の目標達成率 98.6%)
当社は、常にお客様ファーストに徹し、顧客満足度の向上を図ることを経営の基本方針としております。
プレー環境をさらに向上するため、コースやクラブハウスのクオリティーを高めるよう努めてまいります。立地やコース環境の優位性をいかした各種企画やイベントの展開などにより、女性や若者にも選ばれるゴルフ場を目指してまいります。
(2)経営環境
ゴルフ業界の経営環境につきましては、構造的なゴルフ人口の減少等により、ゴルフ場間の顧客獲得競争、価格競争が常態化しており、さらに新型コロナウィルス感染症の影響により、厳しく不透明な状況が続くものと予想されます。
(3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
一定数の来場者数を確保するためにオープンコンペの企画や休眠会員の活性化を図り、安定的に営業収入を獲得し、財務内容の改善を図っていくことが課題です。
また、毎年のように異常気象による自然災害が発生しており、これら不測の自然災害等に備えた財務体質の強化と体制の整備を図ることが課題となります。
さらに、感染症予防対策として、来場されるお客様の健康と安全を確保するために各種対策を行い、従業員の健康管理にも細心の注意を払ってまいります。
(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
年間目標来場者数 40,000人(今期の目標達成率 98.6%)