有価証券報告書-第20期(平成29年1月1日-平成29年12月31日)

当社グループの経営方針として、”サービス向上を中心とした他コースとの徹底した差別化及び顧客ニーズにあった営業企画の提供”により収益力の向上を努め、企業価値を高めるとともに、株主共通会員制の会員権の価値を高めることになると考えております。
ゴルフ場業界におきましては、いわゆるバブル崩壊後の長期不況からゴルフ会員権相場の暴落・低迷により預託金償還問題が発生し、それを起因として法的整理を行う企業が跡を絶たない状況が続いてまいりました。また、景気が低迷し、競合他コ-スとの競争激化などもあり、入場者数、価格の両面で厳しい状況にあります。
このような経済環境の中、経営の安定化及び会員権価値の保護を目的として、平成15年に「株主共通会員制」を会員の皆様に提案し、大多数の会員の賛同のもと、新制度を導入し、今までに、全会員の9割を超える方が交換手続きを完了されました。当連結会計年度においても、当社グループの連結上の会員預り金が、2百万円減少しております。
また、価格面等での競争激化への対応につきましては、サービスの向上を中心とした「他コースとの徹底した差別化」をスローガンに、低価格競争に巻き込まれない企業体質を作り上げていくよう努力致しております。