8586 日立キャピタル

時価

4056億円

PER 予

13.8倍

2010年以降

6.12-30.42倍
（2010-2020年）

0.96倍

2010年以降

0.41-1.24倍
（2010-2020年）

2.89%

ROE 予

6.95%

ROA 予

0.74%

繰延税金資産、減損損失、計他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	繰延税金資産	減損損失	計	減価償却累計額	仕入債務の増減額（△は減少）	販売費及び一般管理費（IFRS）
2008/03	-	5.78億	-	-	276億	-
2009/03	-	32.1億 +454.7%	-	-	-398億赤転	-
2010/03	-	-	-	-	5.76億黒転	-
2011/03	-	-	-	-	288億大幅増	-
2012/03	-	-	-	-	490億 +70%	-
2013/03	-	-	-	-1.32兆	-131億赤転	-
2014/03	-	-	-	-1.21兆赤縮	171億黒転	-
2015/03	-	19.4億 -39.6%	-	-	-96億赤転	-
2016/03	-	0.61億 -96.8%	-	-	-	-
2017/03	-	-	-	-	-	-
2018/03	-	6.84億大幅増	1054億	-	-	863億
2019/03	46.9億	-	1230億 +16.7%	-	-	1110億 +28.7%
2020/03	48.5億 +3.4%	-	1640億 +33.3%	-	-	964億 -13.1%

2008年3月

繰延税金資産: -
減損損失: 5億7800万
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 276億2900万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2009年3月

繰延税金資産: -
減損損失: 32億600万
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -398億3500万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2010年3月

繰延税金資産: -
減損損失: -
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 5億7600万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2011年3月

繰延税金資産: -
減損損失: -
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 288億1100万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2012年3月

繰延税金資産: -
減損損失: -
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 489億7400万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2013年3月

繰延税金資産: -
減損損失: -
計: -
減価償却累計額: -1兆3239億
仕入債務の増減額（△は減少）: -130億5400万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2014年3月

繰延税金資産: -
減損損失: -
計: -
減価償却累計額: -1兆2079億
仕入債務の増減額（△は減少）: 170億7500万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2015年3月

繰延税金資産: -
減損損失: 19億3500万
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -96億300万
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2016年3月

繰延税金資産: -
減損損失: 6100万
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2017年3月

繰延税金資産: -
減損損失: -
計: -
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -
販売費及び一般管理費（IFRS）: -

2018年3月

繰延税金資産: -
減損損失: 6億8400万
計: 1054億4400万
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -
販売費及び一般管理費（IFRS）: 862億7400万

2019年3月

繰延税金資産: 46億9200万
減損損失: -
計: 1230億4600万
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -
販売費及び一般管理費（IFRS）: 1109億9700万

2020年3月

繰延税金資産: 48億5200万
減損損失: -
計: 1640億3500万
減価償却累計額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -
販売費及び一般管理費（IFRS）: 964億4200万