8586 日立キャピタル

時価

4056億円

PER 予

13.8倍

2010年以降

6.12-30.42倍
（2010-2020年）

0.96倍

2010年以降

0.41-1.24倍
（2010-2020年）

2.89%

ROE 予

6.95%

ROA 予

0.74%

合計、前払年金費用、貸倒引当金の増減額（△は減少）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	合計		前払年金費用		貸倒引当金の増減額（△は減少）		オペレーティング・リース資産		資産の流動化に係わる決済
2008/03	-		-		-		-		-1.24兆
2009/03	-		-		10.9億		-		-
2010/03	-		-		3.04億	-72.2%	-		-
2011/03	-		-		8.99億	+195.7%	-		-
2012/03	-		-		-3.74億	赤転	-		-
2013/03	-		62.4億		-9.36億	赤拡	-		-
2014/03	-		60.3億	-3.3%	-4.88億	赤縮	-		-
2015/03	-		60.4億	+0.1%	10.3億	黒転	-		-
2016/03	-		61.1億	+1.1%	-		-		-
2017/03	-		61.1億	+0.1%	-		-		-
2018/03	-1253億		62.7億	+2.6%	-		1462億		-
2019/03	-1169億	赤縮	58.6億	-6.6%	-		1447億	-1%	-
2020/03	-1227億	赤拡	54.1億	-7.7%	-		1578億	+9%	-

2008年3月

合計: -
前払年金費用: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -1兆2366億

2009年3月

合計: -
前払年金費用: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 10億9400万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2010年3月

合計: -
前払年金費用: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 3億400万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2011年3月

合計: -
前払年金費用: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 8億9900万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2012年3月

合計: -
前払年金費用: -
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -3億7400万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2013年3月

合計: -
前払年金費用: 62億3900万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -9億3600万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2014年3月

合計: -
前払年金費用: 60億3000万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -4億8800万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2015年3月

合計: -
前払年金費用: 60億3700万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: 10億2600万
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2016年3月

合計: -
前払年金費用: 61億600万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2017年3月

合計: -
前払年金費用: 61億1100万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
オペレーティング・リース資産: -
資産の流動化に係わる決済: -

2018年3月

合計: -1252億6500万
前払年金費用: 62億7200万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
オペレーティング・リース資産: 1461億6400万
資産の流動化に係わる決済: -

2019年3月

合計: -1168億8300万
前払年金費用: 58億6100万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
オペレーティング・リース資産: 1446億8100万
資産の流動化に係わる決済: -

2020年3月

合計: -1227億2200万
前払年金費用: 54億800万
貸倒引当金の増減額（△は減少）: -
オペレーティング・リース資産: 1577億5400万
資産の流動化に係わる決済: -