8586 日立キャピタル

時価

4056億円

PER 予

13.8倍

2010年以降

6.12-30.42倍
（2010-2020年）

0.96倍

2010年以降

0.41-1.24倍
（2010-2020年）

2.89%

ROE 予

6.95%

ROA 予

0.74%

利益剰余金合計、その他の有形固定資産の取得、繰延ヘッジ損益（税引後）他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	利益剰余金合計		その他の有形固定資産の取得		繰延ヘッジ損益（税引後）		その他の無形固定資産の取得による支出
2007/03	1928億		-		-		-
2008/03	1988億	+3.1%	-		-		-
2009/03	2071億	+4.2%	-		-		-39億
2010/03	2115億	+2.1%	-		-		-16.8億	赤縮
2011/03	2141億	+1.2%	-		17.1億		-19.1億	赤拡
2012/03	2230億	+4.2%	-		-7.56億	赤転	-14.7億	赤縮
2013/03	2355億	+5.6%	-		-2.89億	赤縮	-31億	赤拡
2014/03	2526億	+7.3%	-		10.8億	黒転	-20.3億	赤縮
2015/03	2712億	+7.4%	-		-20.4億	赤転	-28.4億	赤拡
2016/03	1989億	-26.6%	-		-		-
2017/03	1997億	+0.4%	-		-		-
2018/03	1967億	-1.5%	-242億		-		-
2019/03	2017億	+2.5%	-215億	赤縮	-		-
2020/03	1998億	-0.9%	-139億	赤縮	-		-

2007年3月

利益剰余金合計: 1927億5400万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -

2008年3月

利益剰余金合計: 1988億
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -

2009年3月

利益剰余金合計: 2070億9900万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -39億400万

2010年3月

利益剰余金合計: 2114億9000万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -16億8000万

2011年3月

利益剰余金合計: 2141億100万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: 17億500万
その他の無形固定資産の取得による支出: -19億1000万

2012年3月

利益剰余金合計: 2230億4800万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -7億5600万
その他の無形固定資産の取得による支出: -14億6500万

2013年3月

利益剰余金合計: 2355億400万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -2億8900万
その他の無形固定資産の取得による支出: -31億

2014年3月

利益剰余金合計: 2525億8100万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: 10億8000万
その他の無形固定資産の取得による支出: -20億2500万

2015年3月

利益剰余金合計: 2711億7300万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -20億4300万
その他の無形固定資産の取得による支出: -28億4300万

2016年3月

利益剰余金合計: 1989億4200万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -

2017年3月

利益剰余金合計: 1997億2800万
その他の有形固定資産の取得: -
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -

2018年3月

利益剰余金合計: 1967億3300万
その他の有形固定資産の取得: -242億400万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -

2019年3月

利益剰余金合計: 2016億7000万
その他の有形固定資産の取得: -214億7000万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -

2020年3月

利益剰余金合計: 1998億1900万
その他の有形固定資産の取得: -138億5900万
繰延ヘッジ損益（税引後）: -
その他の無形固定資産の取得による支出: -