8586 日立キャピタル

時価

4056億円

PER 予

13.8倍

2010年以降

6.12-30.42倍
（2010-2020年）

0.96倍

2010年以降

0.41-1.24倍
（2010-2020年）

2.89%

ROE 予

6.95%

ROA 予

0.74%

純損益に振り替えられることのない項目合計、財務活動によるキャッシュ・フロー、会員権評価損他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	純損益に振り替えられることのない項目合計		財務活動によるキャッシュ・フロー		会員権評価損		短期借入金の純増減額（△は減少）
2008/03	-		-		-		-
2009/03	-		-		-		-
2010/03	-		-		-		-
2011/03	-		-		4百万		-
2012/03	-		-		-		-
2013/03	-		-		-		-
2014/03	-		-		-		-
2015/03	-		-		4百万	±0%	-
2016/03	-		-		1百万	-75%	-
2018/03	40.7億		2536億		-		1064億
2019/03	-27.5億	赤転	2771億	+9.3%	-		1257億	+18.1%
2020/03	-4.7億	赤縮	-656億	赤転	-		-1511億	赤転

2008年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2009年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2010年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2011年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: 400万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2012年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2013年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2014年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2015年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: 400万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2016年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -
会員権評価損: 100万
短期借入金の純増減額（△は減少）: -

2018年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: 40億6800万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 2535億7700万
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 1064億

2019年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -27億5200万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 2771億3100万
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: 1257億900万

2020年3月

純損益に振り替えられることのない項目合計: -4億7000万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -656億2300万
会員権評価損: -
短期借入金の純増減額（△は減少）: -1510億8000万