有価証券報告書-第58期(2025/02/01-2026/01/31)
(1)ガバナンス
当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を経営の重要事項と認識し、これらを適切に推進する体制を以下のとおり構築しております。
・推進体制
代表取締役社長を委員長とし、全執行役員および各事業部門長等で構成される「サステナビリティ推進委員会」を設置しております。本委員会では、特定したマテリアリティ(重要課題)にもとづく指標および目標の設定、各施策の進捗等について管理・推進する役割を担っております。本委員会での審議内容は、定期的に経営会議および取締役会へ報告・付議されております。取締役会は、報告を受けた重要事項について審議・監督を行うことで、サステナビリティに関するガバナンスの実効性を確保しております。
なお、当連結会計年度における当該委員会の活動状況は、以下のとおりです。
委員会開催回数:5回(4月、5月、6月、9月、12月)
主な検討テーマ:
サステナビリティ経営の推進方針および実行状況の整理
委員会の運営方針および役割の明確化
取り組みおよびKPIに関する検討・レビュー
サステナビリティ活動計画の策定および次期方針の検討

当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を経営の重要事項と認識し、これらを適切に推進する体制を以下のとおり構築しております。
・推進体制
代表取締役社長を委員長とし、全執行役員および各事業部門長等で構成される「サステナビリティ推進委員会」を設置しております。本委員会では、特定したマテリアリティ(重要課題)にもとづく指標および目標の設定、各施策の進捗等について管理・推進する役割を担っております。本委員会での審議内容は、定期的に経営会議および取締役会へ報告・付議されております。取締役会は、報告を受けた重要事項について審議・監督を行うことで、サステナビリティに関するガバナンスの実効性を確保しております。
なお、当連結会計年度における当該委員会の活動状況は、以下のとおりです。
委員会開催回数:5回(4月、5月、6月、9月、12月)
主な検討テーマ:
サステナビリティ経営の推進方針および実行状況の整理
委員会の運営方針および役割の明確化
取り組みおよびKPIに関する検討・レビュー
サステナビリティ活動計画の策定および次期方針の検討
