- 4665
- 2026/09/04
- 時価
- 2239億円
- PER 予
- 20.73倍
- 2010年以降
- 13.08-52.41倍
(2010-2026年) - PBR
- 1.41倍
- 2010年以降
- 0.61-1.32倍
(2010-2026年) - 配当 予
- 2.89%
- ROE 予
- 6.78%
- ROA 予
- 5.15%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
無形固定資産
連結
- 2017年3月31日
- 76億8300万
- 2018年3月31日 +10.3%
- 84億7400万
個別
- 2017年3月31日
- 67億4000万
- 2018年3月31日 +12.31%
- 75億7000万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 2021/06/23 11:13
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。有形固定資産及び無形固定資産の増加額 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去 - △2 全社資産 766 1,390 合計 766 1,387
【関連情報】 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 2021/06/23 11:13
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。有形固定資産及び無形固定資産の増加額 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去 - △2 全社資産 766 1,390 合計 766 1,387 - #3 企業結合等関係、連結財務諸表(連結)
- 修正金額2021/06/23 11:13
・無形固定資産(その他)の計上 △210百万円
・繰延税金負債の計上 64百万円 - #4 固定資産の減価償却の方法
- 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における見込利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。2021/06/23 11:13 - #5 有形固定資産等明細表(連結)
- 2.主な増加内容は次のとおりです。2021/06/23 11:13
3.主な減少内容は次のとおりです。ソフトウェア クリーン・ケアグループでの生産事業所システム機能追加 451 百万円 本社での人事システム改修 116 百万円 無形固定資産仮勘定 フードグループでの店舗システム改修 475 百万円 クリーン・ケアグループでの取引管理システム再構築 107 百万円
無形固定資産仮勘定 クリーン・ケアグループでの組織員管理システム構築 122 百万円 クリーン・ケアグループでの生産事業所システム機能追加 91 百万円 本社(共通)での検疫システム全台導入対応 75 百万円 - #6 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項(連結)
- 当社及び連結子会社は定額法2021/06/23 11:13
ロ 無形固定資産(リース資産を除く)
当社及び連結子会社は定額法 - #7 重要な会計方針、財務諸表(連結)
- 定額法2021/06/23 11:13
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法 - #8 重要な減価償却資産の減価償却の方法(連結)
- 要な減価償却資産の減価償却方法
イ 有形固定資産(リース資産を除く)
当社及び連結子会社は定額法
ロ 無形固定資産(リース資産を除く)
当社及び連結子会社は定額法
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における見込利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
ハ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法2021/06/23 11:13