プラザ HD（7502）の営業利益の推移 - 第三四半期

【期間】

連結

2009年12月31日: 8億9734万
2010年12月31日 -29.83%: 6億2969万
2011年12月31日 -60.89%: 2億4624万
2012年12月31日 +160.04%: 6億4035万
2013年12月31日 +29.97%: 8億3229万
2014年12月31日 -32.75%: 5億5975万
2015年12月31日 -45.03%: 3億772万
2016年12月31日 -5.21%: 2億9167万
2017年12月31日 -54.95%: 1億3140万
2018年12月31日 +55.6%: 2億447万
2019年12月31日 -73.37%: 5445万
2020年12月31日 +329.66%: 2億3395万
2021年12月31日: -5209万
2022年12月31日 -318.84%: -2億1821万
2023年12月31日: -2億1780万
2024年12月31日: 5142万
2025年12月31日 +161.31%: 1億3438万

有報情報

#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: (注)1.セグメント損失(△)の調整額133,082千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△212,367千円及び当社とセグメントとの内部取引消去345,450千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
2.セグメント損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
2024/02/14 14:25
#2 セグメント表の脚注（連結）: グメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2024/02/14 14:25
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: モバイル事業においては、スマートフォンの値上がりによる買い替えサイクルが長期化しております。そのようななかで店舗外での販売イベントを積極的に実施し、販売台数を確保するとともに、イベントにかかる人員の内製化を進めることで販売費及び一般管理費を抑制しました。
前連結会計年度を通じて行った店舗の統廃合で店舗数が減少したことによる減収となりましたが、営業利益は改善しました。
また、店舗の在り方も見直し、スマートフォン以外の商材やサービスを提案したり、店舗内で高齢者向けにスマートフォンの使い方教室を開催するなど販売後の利用サポートで地域に根付いた店舗作りに取り組んでおります。
2024/02/14 14:25