#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (注) 1.セグメント利益又は損失の調整額△66,694千円には、セグメント間消去1,320千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△68,014千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.減価償却費には、長期前払費用に係る償却が含まれております。
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#2 セグメント表の脚注（連結）: グメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
3.減価償却費には、長期前払費用に係る償却が含まれております。
4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額が含まれます。
5.セグメント資産については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはしていないため、記載しておりません。2016/10/14 13:36
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
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#4 業績等の概要: デジタル画像、映像分野では、既に全国47都道府県警察本部のうち19拠点に導入頂いてる捜査支援用画像処理システム「ImageReporter」シリーズが、警察署だけでなく、地方検察庁に対しても販路を広げることが出来ました。また、システム開発サービスでは、モデリング技術を活用し、かつ当社グループのデジタル画像のノウハウを活かした、ドキュメント作成支援システムの受注に成功致しました。
体制面におきましては、お客様のご要望に応えることを軸にした販売、製造、管理体制の適正化、チームプレイを重視した管理者の意識改革を進めると共に単月の営業利益を意識した売上並びに費用管理を実施し続けてまいりました。
しかしながら、当社の強みであるデータ通信、画像処理を核にしたシステム構築案件を確保するための製販一体となった営業強化に手間取り当期業績に貢献できなかったことや、新しいソフトウエアサービスビジネスへの事業モデルの転換が進まなかったこと等により、販売活動実績が必要な費用を補えず当連結会計年度におきましては、売上高123,461千円(前連結会計年度比57.1%減)、営業損失42,547千円(前連結会計年度は営業利益20,717千円)、経常損失42,196千円(前連結会計年度は経常利益25,373千円)になり、さらに長期前払費用及びのれん等28,954千円の減損損失を計上したため、当期純損失は、70,954千円(前連結会計年度は当期純損失290,579千円)という結果になりました。
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#5 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: また、販売費及び一般管理費は、113,938千円(前連結会計年度比20.0%減)となり、売上高に対する割合は92.3%であります。主な内訳は給料手当27,764千円、役員報酬18,240千円であります。
③ 営業利益
当連結会計年度における営業損失は、42,547千円となり、売上高に対する割合は34.5%であります。
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