有価証券報告書-第47期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
人材戦略については、「第2 事業の概況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本に関する戦略ならびに指標および目標」に記載のとおりであります。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は、次のとおりです。
1)基本方針
当社は、「社員の成長こそが会社の成長」という理念のもと、人的資本を事業の核および中長期的な企業価値向上の基盤と位置づけ、従業員の給与その他の給付(以下「給与等」という。)に関する基本方針を定めています。
従業員の給与等は、個々に求められる組織上の役割の大きさである貢献責任(生み出すべき成果)に相応しい処遇水準とすることを原則といたします。給与水準の決定にあたっては、IT業界における報酬動向や人財獲得競争力を考慮し、適正な報酬水準に基づきレンジを設定しています。
当社の給与等は、基本給(月例給)、賞与のほか、退職金前払として支給する調整一時金などの金銭報酬により構成されています。これに加え、パーパスの実現に向けた「全員経営」への当事者意識を高め、中長期的な企業価値向上への挑戦を促すインセンティブとして、従業員向け株式インセンティブ・プランを導入しています。
2)基本給について
従業員の基本給は、各従業員にアサインされた貢献責任の大きさに応じて格付けられる役割グレードをベースとして、決定・改定いたします
3)賞与について
従業員の賞与は、半期(上期・下期)ごとに各自の貢献責任に基づき設定された目標の達成度を測るパフォーマンス評価の結果に応じて、年2回(夏・冬)支給いたします。目標設定にあたってはバランスト・スコアカード(BSC)を導入しており、中期経営計画および組織目標と個人の目標を結び付けています。
4)株式報酬について
パーパス実現に向け、従業員向け株式インセンティブ・プランを導入しています。従業員自らが株主視点を持つことで「全員経営」への当事者意識を高め、中長期的な企業価値向上への意欲を醸成しています。制度の詳細につきましては、「第4 提出会社の概況 1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。
①人材戦略
人材戦略については、「第2 事業の概況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本に関する戦略ならびに指標および目標」に記載のとおりであります。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は、次のとおりです。
1)基本方針
当社は、「社員の成長こそが会社の成長」という理念のもと、人的資本を事業の核および中長期的な企業価値向上の基盤と位置づけ、従業員の給与その他の給付(以下「給与等」という。)に関する基本方針を定めています。
従業員の給与等は、個々に求められる組織上の役割の大きさである貢献責任(生み出すべき成果)に相応しい処遇水準とすることを原則といたします。給与水準の決定にあたっては、IT業界における報酬動向や人財獲得競争力を考慮し、適正な報酬水準に基づきレンジを設定しています。
当社の給与等は、基本給(月例給)、賞与のほか、退職金前払として支給する調整一時金などの金銭報酬により構成されています。これに加え、パーパスの実現に向けた「全員経営」への当事者意識を高め、中長期的な企業価値向上への挑戦を促すインセンティブとして、従業員向け株式インセンティブ・プランを導入しています。
2)基本給について
従業員の基本給は、各従業員にアサインされた貢献責任の大きさに応じて格付けられる役割グレードをベースとして、決定・改定いたします
3)賞与について
従業員の賞与は、半期(上期・下期)ごとに各自の貢献責任に基づき設定された目標の達成度を測るパフォーマンス評価の結果に応じて、年2回(夏・冬)支給いたします。目標設定にあたってはバランスト・スコアカード(BSC)を導入しており、中期経営計画および組織目標と個人の目標を結び付けています。
4)株式報酬について
パーパス実現に向け、従業員向け株式インセンティブ・プランを導入しています。従業員自らが株主視点を持つことで「全員経営」への当事者意識を高め、中長期的な企業価値向上への意欲を醸成しています。制度の詳細につきましては、「第4 提出会社の概況 1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。