有価証券報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略の基本方針
当社グループは、企業理念である「心技の融和」のもと、持続可能な社会の実現に向けて、常に時代を見る眼をもって先進的な「技術」を自ら磨き続けるとともに、みずみずしい感性を備え、困難な局面においても「心」を失わない多様な人材の育成を基本方針としております。
情報サービス業を主軸とする当社グループにおいては、技術者一人ひとりの専門性および技術力が企業価値の源泉であると認識しております。このため、人材育成、特に技術者の継続的な教育・研修を重要な経営課題とし、専門分野やキャリア段階に応じた研修体系を整備のうえ、計画的な育成を推進しております。また、研修施策については、目標設定のもと、進捗の確認および改善を図るPDCAサイクルにより管理しております。
さらに、持続的な成長および企業価値の向上に向けては、中核人材の多様性確保と働きやすい環境の整備も重要な課題と認識しております。国籍・性別等を問わず多様な人材の活躍を促進するとともに、社員の健康および人権を尊重した組織運営を推進しております。
② 人材戦略に基づく主な取り組み
当社グループは中期経営計画「Growing Value 2026」の目標達成に向け、高付加価値・価値提供型ビジネスへの転換を推進しており、その中核を担う人材として、技術力に裏付けられた提案力・企画力と、顧客との信頼関係を構築するためのコミュニケーション力およびマネジメント力を備えた人材の育成に注力しております。また、持続的な成長と企業価値の向上に向けて、社員が安心して働きやすい環境づくりを推進しております。
主な取り組みの詳細につきましては、「第一部 企業情報 第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 戦略、(4) 指標及び目標」をご参照ください。
③ 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針等
当社の従業員給与等は、役割・責任、業績への貢献度、能力発揮度を基本としつつ、企業業績や経済情勢、社会的な賃金水準の動向を総合的に勘案して決定しています。基本給については、資格等級に応じた賃率範囲を設定し、人事考課に基づく昇給・昇格を通じて、成果や成長が処遇に適切に反映される仕組みとしています。賞与についても、企業業績や個人の貢献度を反映することで、従業員のモチベーション向上と中長期的な人材の定着を図っています。
なお、人事制度については、適宜見直しを実施しており、年齢や勤続年数によらず、社員一人ひとりに与えられた役割の重要度や難易度、専門性に応じて役割の等級・区分を決定し、市場水準等を勘案した基本給を設定しております。これにより、高い付加価値を創出する人材に対し公正な賃金体系を構築しております。
また、当社は物価上昇など市場環境への対応に加え、従業員のエンゲージメント向上、優秀な人材確保及び中長期的な競争力強化の観点から、継続的な賃上げを実施しており、人的資本戦略の推進を支える重要施策の一つとして位置付けています。
直近3ヶ年の当社の賃上げ率は以下のとおりです。

賃上げ率	2023年度実績	2024年度実績	2025年度実績
	5.7%	5.6%	7.8%

※定期昇給分を含んで記載しています。