NTTファイナンスの長期借入金の返済による支出の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -453億5000万
- 2009年3月31日
- -265億1000万
- 2009年12月31日 -22.4%
- -324億4700万
- 2010年3月31日 -19.31%
- -387億1300万
- 2010年9月30日 -1.07%
- -391億2700万
- 2010年12月31日 -21.86%
- -476億8200万
- 2011年3月31日 -14.91%
- -547億9200万
- 2011年9月30日
- -427億7400万
- 2012年3月31日 -55.15%
- -663億6200万
- 2012年9月30日
- -154億7500万
- 2013年3月31日 -257.27%
- -552億8700万
- 2013年9月30日
- -323億200万
- 2014年3月31日 -61.99%
- -523億2700万
- 2014年9月30日
- -269億8200万
- 2015年3月31日 -88.79%
- -509億4000万
- 2015年9月30日
- -322億9000万
- 2016年3月31日 -45.42%
- -469億5600万
- 2016年9月30日
- -241億8300万
- 2017年3月31日 -103.03%
- -490億9800万
- 2017年9月30日
- -167億6000万
- 2018年3月31日 -118.95%
- -366億9600万
- 2018年9月30日 -11.17%
- -407億9600万
- 2019年3月31日 -198.12%
- -1216億2100万
- 2019年9月30日
- -279億5100万
- 2020年3月31日 -264.83%
- -1019億7400万
- 2020年9月30日
- -56億8900万
- 2021年3月31日 -466.55%
- -322億3100万
- 2021年9月30日
- -106億3400万
- 2022年3月31日 -120.48%
- -234億4600万
- 2022年9月30日 -90.45%
- -446億5300万
- 2023年3月31日 -230.21%
- -1474億4900万
- 2023年9月30日
- -6億
- 2024年3月31日 -999.99%
- -994億7400万
- 2024年9月30日 -109.75%
- -2086億4600万
- 2025年3月31日 -94.52%
- -4058億6100万
- 2025年9月30日 -94.26%
- -7884億4300万
- 2026年3月31日 -158.25%
- -2兆361億
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 資金の調達源につきましては、金融機関からの借入に加え、社債及びコマーシャル・ペーパーの発行、NTTグループの余剰資金の受入等の多様な方法により調達しております。2026/06/12 15:31
また、金融機関との当座貸越契約及びコミットメントライン契約の締結や、複数の格付会社からの高い信用格付を背景に低利で安定した資金調達が可能となっております。
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 - #2 金融商品関係、連結財務諸表(連結)
- (1)金融商品に対する取組方針2026/06/12 15:31
当社グループは、主に国内外のNTTグループ各社に対する金銭の貸付等の金融事業を中心に行っております。これらの事業に必要な資金を賄うため、借入金、社債、コマーシャル・ペーパー及びグループからの余剰資金受入等の資金調達を行っており、市場環境を考慮した長短の調達バランスの調整を定期的に行うほか、資金調達手段の多様化、取引金融機関の分散、複数の金融機関からのコミットメントラインの取得などに努めております。
金融情勢の変化に機動的に対応するため、各種金利、為替動向を踏まえつつ、ALM(資産・負債の総合的な管理)手法等を活用し、運用・調達構造の最適化に努めております。また、その一環としてデリバティブ取引を行っておりますが、ヘッジ目的で取組んでおり、投機目的の取引は行わないこととしております。