当第3四半期連結累計期間の売上高は12,645百万円(前年同期比3.8%増)となりました。期間別にみると第1四半期連結会計期間は前年同期比8.3%減であったことに対して、第2四半期連結会計期間は前年同期比18.3%増、当第3四半期連結会計期間は前年同期比7.4%増となりました。このように新型コロナウイルス感染拡大が本格化した前第2四半期連結会計期間以降における段階的な復調傾向を維持した一方で、新型コロナウイルス感染拡大(第5波)の期間にあたる当第3四半期連結会計期間においては、営業及び制作活動が一部制限を受け、当初想定されたスケジュールから制作進行の遅れを余儀なくされた案件が一部発生し、売上の計上が第4四半期連結会計期間へ変更となる案件もありました。さらに、新型コロナウイルス感染拡大以前にあたる前々期(2019年12月期)の水準と比較すると、当第3四半期連結累計期間の売上高は23.3%減となっており、第4四半期連結会計期間以降のさらなる再成長が必要と捉えております。事業付加価値額(売上高-外注原価)は、売上高の増加に伴い6,779百万円(前年同期比1.0%増)となり、また、制作業務に係る組織やスタジオ設備などクリエイティブリソースの最適化により固定的な売上原価についての流動化が図られたことで、売上総利益は5,516百万円(前年同期比9.6%増)となり収益性の改善が進みました。販売費及び一般管理費については、経営環境の変化に対応した事業及び組織のスクラップアンドビルドの推進により人員数の最適化を図ったことなどによる報酬・給与等の削減、業績進捗を勘案した賞与の抑制など人件費のコントロール、また、DX推進による働き方の進化を見据え、オフィス施設などを一部解約したことによる賃借料をはじめとした設備費の削減効果の発現、さらに、活動諸費の見直しなど経費削減を徹底したことにより、5,668百万円(前年同期比14.8%減)となりました。
以上の結果、営業損失は151百万円(前年同期は1,619百万円の営業損失)となりました。さらに、為替差益、助成金収入、受取保険金などによる営業外収益112百万円、支払利息、シンジケートローンの組成に係る費用などによる営業外費用232百万円を計上し、経常損失は272百万円(前年同期は1,623百万円の経常損失)となりました。また、連結子会社の異動(株式譲渡)に伴う関係会社株式売却益15百万円などを計上した結果、税金等調整前四半期純損失は259百万円(前年同期は2,266百万円の税金等調整前四半期純損失)となり、最終的な親会社株主に帰属する四半期純損失は311百万円(前年同期は2,412百万円の親会社株主に帰属する四半期純損失)となりました。
当社グループはビジュアルコミュニケーション事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
2023/05/31 15:19