有価証券報告書-第35期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社では、「私たちは、全従業員とその家族の幸せを追求します。」という企業理念のもと、従業員一人ひとりがやりがいを持っていきいきと活躍し、さまざまなライフイベントを迎えても働き続けられるよう環境を整えることを基本方針としております。
また、当社の持続的な成長拡大のため、人員の確保や、介護サービスを提供するために必要な有資格者の確保と定着は、重要な経営課題であると認識しております。人員の確保と定着に向けた取り組みとして、採用エリアの拡大等の採用力の強化に加えて、給与水準の引き上げ、従業員の育成・定着のために職能や経験に応じたキャリアパスや、各種手当の拡充、サービス品質向上のための研修の拡大、将来を担う管理職の育成を実施しております。特に、女性活躍推進の取り組みとして、職能研修や管理職研修を通じて女性従業員の事業所所長の登用を推進しており、将来の管理職の育成を実施しております。
なお、給与・賞与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は以下の通りです。当社の主要事業である在宅介護サービス事業及びシニア向け総合サービス事業は、いずれも収益構造上の制約を有しております。在宅介護サービス事業は介護報酬(公定価格)、シニア向け総合サービス事業は葬儀社からの受託という事業特性上、いずれも収益の大幅な変動が生じにくい構造となっております。こうした事業特性を踏まえ、給与は定期昇給(組合員)及び前期業績を勘案した昇給を基本とし、業績が堅調な期には昇給幅を拡大することで成果を従業員に還元しております。賞与については、業績に応じた調整を行いつつも、従業員の生活安定を重視し、急激な増減を避けた安定的な支給を基本方針としております。
当社では、「私たちは、全従業員とその家族の幸せを追求します。」という企業理念のもと、従業員一人ひとりがやりがいを持っていきいきと活躍し、さまざまなライフイベントを迎えても働き続けられるよう環境を整えることを基本方針としております。
また、当社の持続的な成長拡大のため、人員の確保や、介護サービスを提供するために必要な有資格者の確保と定着は、重要な経営課題であると認識しております。人員の確保と定着に向けた取り組みとして、採用エリアの拡大等の採用力の強化に加えて、給与水準の引き上げ、従業員の育成・定着のために職能や経験に応じたキャリアパスや、各種手当の拡充、サービス品質向上のための研修の拡大、将来を担う管理職の育成を実施しております。特に、女性活躍推進の取り組みとして、職能研修や管理職研修を通じて女性従業員の事業所所長の登用を推進しており、将来の管理職の育成を実施しております。
なお、給与・賞与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針は以下の通りです。当社の主要事業である在宅介護サービス事業及びシニア向け総合サービス事業は、いずれも収益構造上の制約を有しております。在宅介護サービス事業は介護報酬(公定価格)、シニア向け総合サービス事業は葬儀社からの受託という事業特性上、いずれも収益の大幅な変動が生じにくい構造となっております。こうした事業特性を踏まえ、給与は定期昇給(組合員)及び前期業績を勘案した昇給を基本とし、業績が堅調な期には昇給幅を拡大することで成果を従業員に還元しております。賞与については、業績に応じた調整を行いつつも、従業員の生活安定を重視し、急激な増減を避けた安定的な支給を基本方針としております。