セーラー広告(2156)の支払手形の推移 - 通期
- 【期間】
- 通期
個別
- 2008年3月31日
- 5億6360万
- 2009年3月31日 -6.11%
- 5億2915万
- 2010年3月31日 -19.36%
- 4億2672万
- 2011年3月31日 +2.38%
- 4億3687万
- 2012年3月31日 +4.49%
- 4億5647万
- 2013年3月31日 -4.91%
- 4億3405万
- 2014年3月31日 -2.43%
- 4億2349万
- 2015年3月31日 -14.36%
- 3億6266万
- 2016年3月31日 +5.43%
- 3億8235万
- 2017年3月31日 -4.76%
- 3億6415万
- 2018年3月31日 -2.63%
- 3億5456万
- 2019年3月31日 -1.23%
- 3億5020万
- 2020年3月31日 -15.45%
- 2億9608万
- 2021年3月31日 -25.43%
- 2億2079万
- 2022年3月31日 -9.73%
- 1億9931万
- 2023年3月31日 +7.28%
- 2億1381万
- 2024年3月31日 +9.72%
- 2億3459万
- 2025年3月31日 -24.74%
- 1億7655万
有報情報
- #1 担保に供している資産の注記(連結)
- 2025/06/23 15:31
前連結会計年度(2024年3月31日) 当連結会計年度(2025年3月31日) 支払手形及び買掛金 216,123千円 214,451千円 短期借入金 50,000千円 70,000千円 - #2 期末日満期手形の会計処理(連結)
- なお、連結会計年度末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。2025/06/23 15:31
前連結会計年度(2024年3月31日) 当連結会計年度(2025年3月31日) 受取手形 4,502 千円 ― 千円 支払手形 17,092 千円 ― 千円 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 資産の部では、現金及び預金の増加と受取手形及び売掛金の増加を主な要因として、流動資産は前連結会計年度末に比べ159百万円増加し、2,216百万円となりました。また、減損処理による投資不動産の減少と2024年10月1日付で株式会社メディア・エーシーを連結子会社としたことによる固定資産の増加とのれんの計上を主な要因として、固定資産は前連結会計年度末に比べ6百万円減少し、2,021百万円となりました。2025/06/23 15:31
負債の部では、支払手形及び買掛金の減少のほか、短期借入金の増加と1年以内に返済予定である長期借入金および1年以内に償還予定である社債の固定項目からの振替えを主な要因として、流動負債は前連結会計年度末に比べ176百万円増加し、1,742百万円となりました。また、長期借入金の返済のほか1年以内に返済予定である長期借入金の流動項目への振替えを主な要因として、固定負債は前連結会計年度末に比べ131百万円減少し、457百万円となりました。
純資産の部は、前連結会計年度末に比べ107百万円増加し、2,037百万円となりました。これは主に親会社株主に帰属する当期純利益の計上と期末配当金の支払い、および、2025年1月6日に発行した新株予約権の権利行使による自己株式の処分によるものであります。 - #4 金融商品関係、連結財務諸表(連結)
- 金融資産のうち、受取手形および売掛金は、顧客の信用リスクに晒されており、主に政策投資を目的とした株式である投資有価証券は、市場価格および企業業績の変動リスクに晒されております。2025/06/23 15:31
金融負債のうち、支払手形は原則3ヶ月以内、買掛金は2ヶ月以内を支払期日としており、短期借入金をこれらの支払に充当する場合、資金調達に係る流動性リスクに晒されております。また、前述に記載の資金調達を目的とした長期借入金および社債につきましては、償還日は決算日後、最長で11年であり、すべて固定金利であります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制