有価証券報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社グループは、「全従業員の物心両面の幸福を追求するとともに、社会の進歩発展に貢献する」という経営理念のもと、企業価値の持続的な向上に向けて人的資本の強化を重要な経営課題と位置づけております。
この理念のもと、当社グループは人材育成においては、事業成長の源泉を「人材」と捉え、従業員一人ひとりの能力を最大限に発揮できる環境づくりに注力しております。具体的には、新入社員に対するマンツーマン指導によるOJT体制の整備に加え、中堅社員研修、リーダー育成研修、職種別研修など、階層及び職種に応じた体系的な教育プログラムを実施しております。また、外部セミナーの受講や各種資格取得の支援制度を通じて、専門性の向上及び自己研鑽を促進しております。
さらに、当社グループでは多様な人材の確保及び育成を重視し、ダイバーシティの推進にも取り組んでおります。障がい者雇用の拡充や、個々の多様な価値観・能力を尊重する職場環境の整備を進めることで、多様な人材が活躍できる組織づくりを推進しております。組織運営においては、アメーバ経営の考え方を取り入れることで、現場主導の経営を志向し、従業員の主体性及び経営参画意識の向上を図っております。これにより、各組織単位において自律的な意思決定と収益意識を醸成し、次世代を担うリーダー人材の育成につなげております。
今後も、人的資本への積極的な投資と組織風土の醸成を通じて、従業員の成長と企業の持続的成長の好循環を実現してまいります。
② 従業員給与等の決定方針
当社グループは、従業員の能力・経験・職務内容及び業績への貢献度を適正に評価し、公正かつ透明性の高い報酬制度の構築・運用により、持続的な企業価値向上を実現することを方針としております。
給与は、基本給及び各種手当(役職手当、資格手当、地域手当、通勤手当等)で構成し、基本給については個々の能力、経験、職務内容等を総合的に勘案して決定しております。
昇給については、会社の業績及び個人の業績評価・勤務成績・能力等を反映し、年1回の人事評価を基に決定しております。評価結果は昇格会議等を通じて多面的に検討され、客観性と公平性の確保に努めております。
賞与については、事業年度の業績及び個人の勤務状況・成果等を総合的に勘案のうえ支給することとし、業績連動性を持たせることで、従業員のモチベーション向上と業績達成意欲の向上を図っております。
当社グループは、これらの報酬制度を通じて、従業員一人ひとりの成長と組織全体の生産性向上を促進するとともに、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境の整備に努めてまいります。