有価証券報告書-第72期(令和1年10月1日-令和2年9月30日)
(1)会社の経営の基本方針
粧美堂のDNA
変化する種 ― 粧美堂
企業理念
笑顔を、咲かせよう
Mission(社会的存在意義)
世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。
Vision(将来のあるべき姿)
多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。
Value(行動指針)
①世界の『SHOBIDO』へ
「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂(SHOBIDO)』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂(SHOBIDO)』へ挑戦します。
②絶えざる革新
好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。
③高品質・高信頼
環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。
④多様な個性の尊重
一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。
⑤オープンな職場づくり
オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。
⑥ガバナンスを企業風土に
ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。
(3)中長期的な会社の経営戦略
SHOBIDOが目指す姿
私たちSHOBIDOは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、どこよりも速く一気通貫で、商品化・OEM受託する企業を目指してまいります。
(4)会社の対処すべき課題
今後の見通しにつきましては、現時点で新型コロナウイルス感染症に終息のめどが立っていないことから、人々の外出を規制、自粛する傾向が続くと予想され、国内外の経済活動、とくに消費にマイナスの影響が継続すると考えております。このような環境下、当社グループは、総合企画メーカーとして、対処すべき課題は、以下のように考えております。
①真のメーカー化を進め、「粧美堂(SHOBIDO)」のブランド化を推進
新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、人々の価値観に大きな変化をもたらしました。その結果、人々の生活様式や生活習慣が劇的に変化し、以前から進んでいた少子高齢化やIT化の進展による消費市場の構造変化が、従来想定していた以上のスピードで不可逆的に進行しています。このため、消費者の方々に「粧美堂(SHOBIDO)」を「メーカー」として認知していただき、消費者に選んでいただける「ブランド」として定着を図ることが今後の生き残りのための必須条件であると考えております。
②パーソナルケア事業(旧:ZACCA事業)
当社の主力商品である化粧雑貨において、商品への消費者からの認知度を高めるため、過去数年にわたり化粧雑貨の機能強化等で差別化を図った新商品を継続的に投入し、市場の活性化を進めてまいりました。これらの商品の市場導入により、商品への消費者からの認知度が高まったことを受け、同市場でさらに認知度を高めることを目的に、化粧雑貨の定番品のブランドを企業名である「SHOBIDO」へと変更し、認知度向上を図っております。また、当社の事業ドメインを見直し、事業部名を2020年10月1日付でZACCA事業部からパーソナルケア事業部に変更、商品分類を従来の商品カテゴリーを軸とした分け方から機能や目的で分類する形に切り替えます。それぞれの分野をさらに細分化し、当社が強みを持つニッチ商品でシェアNo.1の獲得を目指します。具体的には、各分野で流行に左右されにくく安定的な需要が見込める定番商品を増やしていくことで売上を伸ばし、さらに、これらシェアNo.1商品のメーカーの集合体としての「粧美堂(SHOBIDO)」を目指します。
③コンタクトレンズ事業
コンタクトレンズ市場においては、高度管理医療機器製造販売業免許を持つコンタクトレンズ企業は数が限定されており、ブランドメーカーとしてのポジショニングで自社ブランド商品の拡販を進めるのに加え、ОEM受託の強化を進めてまいります。国内市場に関しては、「日本のコンタクトレンズメーカー」としてのブランド確立を図るため、当社グループが展開するブランドのマーケティング強化を図り、BtoC市場においての当社グループ商品の存在感を高めることで、自社ルート及び他社ルートを使ってEC販売での拡大を目指してまいります。同事業の売上拡大に関しては、人口が多く、また今後コンタクトレンズの普及が進むと予想される、中国や中華圏の市場での強化を図ってまいります。具体的には、国内で培った「日本のコンタクトレンズメーカー」としてのブランド力を活用し、粧美堂(SHOBIDO)ファンの獲得、EC販売の拡大に注力してまいります。
④OEM事業
消費市場の変化に伴い、近年小売企業を中心にプライベートブランドや販路限定商品などのニーズが高まっていることを受け、当社では顧客ニーズに対応した商品の企画・開発に対応する部署をOEM事業部として独立させ、同事業の拡充を進めてまいりました。今後は、従来以上に自社企画商品開発で得たノウハウの共有化を進め、既存の商品カテゴリーにおいて更なる商品の深掘りを行うとともに、新規に開発可能な商品カテゴリーの拡大を進めます。これにより、既存顧客との取引の深耕を進めるとともに新規顧客の開拓を積極化し、取引先当たりの売上拡大と新規顧客を増やすことで更なる売上拡大の加速化を目指してまいります。
粧美堂のDNA
変化する種 ― 粧美堂
企業理念
笑顔を、咲かせよう
Mission(社会的存在意義)
世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。
Vision(将来のあるべき姿)
多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。
Value(行動指針)
①世界の『SHOBIDO』へ
「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂(SHOBIDO)』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂(SHOBIDO)』へ挑戦します。
②絶えざる革新
好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。
③高品質・高信頼
環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。
④多様な個性の尊重
一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。
⑤オープンな職場づくり
オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。
⑥ガバナンスを企業風土に
ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。
(3)中長期的な会社の経営戦略
SHOBIDOが目指す姿
私たちSHOBIDOは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、どこよりも速く一気通貫で、商品化・OEM受託する企業を目指してまいります。
(4)会社の対処すべき課題
今後の見通しにつきましては、現時点で新型コロナウイルス感染症に終息のめどが立っていないことから、人々の外出を規制、自粛する傾向が続くと予想され、国内外の経済活動、とくに消費にマイナスの影響が継続すると考えております。このような環境下、当社グループは、総合企画メーカーとして、対処すべき課題は、以下のように考えております。
①真のメーカー化を進め、「粧美堂(SHOBIDO)」のブランド化を推進
新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、人々の価値観に大きな変化をもたらしました。その結果、人々の生活様式や生活習慣が劇的に変化し、以前から進んでいた少子高齢化やIT化の進展による消費市場の構造変化が、従来想定していた以上のスピードで不可逆的に進行しています。このため、消費者の方々に「粧美堂(SHOBIDO)」を「メーカー」として認知していただき、消費者に選んでいただける「ブランド」として定着を図ることが今後の生き残りのための必須条件であると考えております。
②パーソナルケア事業(旧:ZACCA事業)
当社の主力商品である化粧雑貨において、商品への消費者からの認知度を高めるため、過去数年にわたり化粧雑貨の機能強化等で差別化を図った新商品を継続的に投入し、市場の活性化を進めてまいりました。これらの商品の市場導入により、商品への消費者からの認知度が高まったことを受け、同市場でさらに認知度を高めることを目的に、化粧雑貨の定番品のブランドを企業名である「SHOBIDO」へと変更し、認知度向上を図っております。また、当社の事業ドメインを見直し、事業部名を2020年10月1日付でZACCA事業部からパーソナルケア事業部に変更、商品分類を従来の商品カテゴリーを軸とした分け方から機能や目的で分類する形に切り替えます。それぞれの分野をさらに細分化し、当社が強みを持つニッチ商品でシェアNo.1の獲得を目指します。具体的には、各分野で流行に左右されにくく安定的な需要が見込める定番商品を増やしていくことで売上を伸ばし、さらに、これらシェアNo.1商品のメーカーの集合体としての「粧美堂(SHOBIDO)」を目指します。
③コンタクトレンズ事業
コンタクトレンズ市場においては、高度管理医療機器製造販売業免許を持つコンタクトレンズ企業は数が限定されており、ブランドメーカーとしてのポジショニングで自社ブランド商品の拡販を進めるのに加え、ОEM受託の強化を進めてまいります。国内市場に関しては、「日本のコンタクトレンズメーカー」としてのブランド確立を図るため、当社グループが展開するブランドのマーケティング強化を図り、BtoC市場においての当社グループ商品の存在感を高めることで、自社ルート及び他社ルートを使ってEC販売での拡大を目指してまいります。同事業の売上拡大に関しては、人口が多く、また今後コンタクトレンズの普及が進むと予想される、中国や中華圏の市場での強化を図ってまいります。具体的には、国内で培った「日本のコンタクトレンズメーカー」としてのブランド力を活用し、粧美堂(SHOBIDO)ファンの獲得、EC販売の拡大に注力してまいります。
④OEM事業
消費市場の変化に伴い、近年小売企業を中心にプライベートブランドや販路限定商品などのニーズが高まっていることを受け、当社では顧客ニーズに対応した商品の企画・開発に対応する部署をOEM事業部として独立させ、同事業の拡充を進めてまいりました。今後は、従来以上に自社企画商品開発で得たノウハウの共有化を進め、既存の商品カテゴリーにおいて更なる商品の深掘りを行うとともに、新規に開発可能な商品カテゴリーの拡大を進めます。これにより、既存顧客との取引の深耕を進めるとともに新規顧客の開拓を積極化し、取引先当たりの売上拡大と新規顧客を増やすことで更なる売上拡大の加速化を目指してまいります。