有価証券報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
持続的な成長を遂げるために、必要な人材の確保、育成、配置、定着を計画的に進めていかなければなりません。具体的には、まず現状の組織の状態と目指すべき将来像を比較し、ギャップを明確にしてまいります。採用についてのチャンネルの拡充や、計画的な研修体系の整備、エンゲージメントの向上を念頭に柔軟な昇進、報酬体系の整備、又、当社においては高齢者の従業員も多く、パフォーマンスの低下が見られる従業員に対しては部署の再配置や公正で透明性のある退職の促進への論理的なアプローチも必要と考えております。
特に能力に応じた昇進や報酬の整備は、優秀な人材の定着化に重要な要素のひとつと考えております。詳細につきましては、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組(5)人的資本をご参照ください。
②従業員給与等の決定方針
経済状況、社会環境を睨み、ひとりひとりとの面談、近況の聞き取りを重視、きめの細かいコミュニケーションを図っております。近年、非常に厳しくなっている労働市場での競争力の維持にも注力し、総合的に更なる改善を図ってまいります。