有価証券報告書-第42期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、「『豊かで実りある高齢社会』づくりに貢献する」という企業理念のもと、介護事業への経営資源の集中を図り、新規ホームの開設及びM&A等を通じた事業規模の拡大並びに既存ホームの入居率の維持・向上により、持続的な成長を目指しております。
当社グループが介護事業を持続的に成長させていくためには、介護サービスを担う人材の安定的な確保・定着と、サービス品質の維持・向上を前提とした生産性向上を両立させることが重要であると認識しております。
このため、介護職、看護職、介護支援専門員等のサービス提供を担う人材に加え、ホーム長、エリアマネージャー等のマネジメント人材、営業、採用、教育、DX・AI、新規開設、M&A及び管理部門等の専門人材について、それぞれの役割に応じた人材の確保及び育成を進めております。
特に、介護業界における人材不足が今後一層深刻化することを見据え、当社グループでは、ICT機器及びAI等の活用、人員配置の最適化、近隣ホーム間における人員支援等を通じ、介護サービスの品質及び安全性を確保しながら業務の効率化及び生産性向上に取り組んでおります。また、生産性向上により創出された成果については、従業員の処遇改善に還元することで、人材の確保及び定着につなげる方針としております。
さらに、多様な働き方を可能とする勤務制度の整備、教育・研修制度の充実、キャリア形成支援等を進めることで、従業員が継続的に能力を発揮できる環境を整備し、採用競争力及び定着率の向上を図っております。これらの取組を通じて、生産性向上、その成果の従業員への還元、人材の確保・定着及びサービス品質の向上という好循環を形成することを人材戦略の基本方針としております。
なお、人材育成及び社内環境整備に関する具体的な方針及び取組については、「第3 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
②従業員の給与(賞与を含む)等の決定方針
当社は、介護サービスの品質を維持・向上しながら持続的な事業成長を実現するためには、優秀な人材を継続的に確保・育成し、その定着を図ることが重要であると考えております。このため、介護業界において競争力のある処遇水準を維持することを基本方針としております。
従業員の給与、賞与その他の処遇については、各従業員の職務、役割、能力及び評価等を基本としつつ、人材の確保・定着、介護サービスの品質、生産性の向上、採用競争力、物価動向及び労働市場の状況等を総合的に勘案して決定しております。
また、DX・AIの活用、人員配置の最適化その他の生産性向上施策によって得られた成果については、その一部を従業員の処遇改善に還元する方針としております。今後についても、職務上求められる専門性や能力、担う役割等を適切に評価し、能力及び専門性の高い人材に対する処遇の充実を含め、事業戦略及び人材戦略に即した給与制度の整備を進めてまいります。
当社グループの経営戦略と人材戦略の関係は、以下のとおりであります。