有価証券報告書-第4期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)
有報資料
当連結会計年度末現在における事業上の対処すべき課題について、以下のとおり取り組んでおります。
① ローコスト経営の追求
当社グループでは、低貸玉営業に特化した出店を推進しております。低貸玉営業は、既存営業に比較し営業収入や利益も総じて小さくなるため、よりローコストで経営する技術・ノウハウが求められます。当社グループでは、店舗の標準化による建築資材の効率的な購入、商品提供力(商品品質)の強化、現場での日常業務を通じた教育による業務の標準化、単純化の徹底、店舗サポート組織である本部、統括組織の見直しと適正人員の配置によるスリム化を図り、ローコスト経営を追求してまいります。
② 内部統制の強化
当社グループでは、グループ内部統制委員会を設置し、取締役会で決議された「内部統制の基本方針」に基づき、グループにおける内部統制システムの構築を行うとともに、状況の変化に応じた点検・整備を行っております。また、同委員会の下部組織にグループ危機管理委員会を設置し、グループ全体に内在するリスクを包括的に把握し、損失の危機に関する課題解決に取り組んでおります。
① ローコスト経営の追求
当社グループでは、低貸玉営業に特化した出店を推進しております。低貸玉営業は、既存営業に比較し営業収入や利益も総じて小さくなるため、よりローコストで経営する技術・ノウハウが求められます。当社グループでは、店舗の標準化による建築資材の効率的な購入、商品提供力(商品品質)の強化、現場での日常業務を通じた教育による業務の標準化、単純化の徹底、店舗サポート組織である本部、統括組織の見直しと適正人員の配置によるスリム化を図り、ローコスト経営を追求してまいります。
② 内部統制の強化
当社グループでは、グループ内部統制委員会を設置し、取締役会で決議された「内部統制の基本方針」に基づき、グループにおける内部統制システムの構築を行うとともに、状況の変化に応じた点検・整備を行っております。また、同委員会の下部組織にグループ危機管理委員会を設置し、グループ全体に内在するリスクを包括的に把握し、損失の危機に関する課題解決に取り組んでおります。