有価証券報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31)
イ.人的資本強化に向けた取り組み
当社グループは、“ビジネスにイノベーションを起こし、「働く」を変える。働く喜びと感動に満ちた社会の実現”をミッションとして掲げております。
また、ミッション実現に向けた共通の行動指針として、グループバリューである「Innovation」「Leadership」「Growth Commitment」を定めております。当社グループでは、これらの価値観を体現する人材及び組織風土を醸成することが、持続的な事業成長及び企業価値向上を支える基盤と考えております。

人的資本強化に向けた具体的な取組み内容は以下のとおりであります。
a.採用
当社グループは、事業環境の変化に対応しながら新たな価値創出を継続するため、専門性と主体性を兼ね備えた人材の確保が重要であると考えております。
新卒採用においては、当社グループのミッション・バリューへの共感を重視するとともに、自ら課題を捉え、主体的に挑戦できる人材の採用に注力しております。また、中途採用においては、専門性や経験のみならず、当社グループの価値観との適合性を重視した採用を実施しております。
加えて、事業成長に必要な人材ポートフォリオを踏まえながら、マネジメント人材及び専門領域を牽引するスペシャリスト人材等、多様な人材の確保を推進しております。
b.育成
当社グループは、人材育成において「挑戦機会の提供」が重要であると考えております。
事業成長に伴うポジション創出に加え、抜擢人事やローテーション等を通じて、新たな役割や業務への成長機会を提供しております。また、階層別研修や職種別研修等を通じて、マネジメント力及び専門性の向上に取り組んでおります。
加えて、持続的な組織成長を実現するため、次世代リーダー育成及びマネジメント強化にも注力しております。各組織における役割及び責任の明確化を進めることで、自律的な成長と成果創出を両立できる組織づくりを推進しております。
c.制度
当社グループは、社員一人ひとりが主体性をもって高い目標に挑戦し、会社と個人がともに成長していくことを目指しております。
その実現に向けて、人事制度においては、バリュー体現や組織への貢献行動も重視した評価制度を運用しております。また、役割及び期待成果を明確化した等級制度を整備することで、社員が自らの成長課題を認識し、自律的にキャリア形成へ取り組める環境づくりを推進しております。
加えて、事業戦略及び組織戦略と連動した制度設計を進めることで、多様な専門性や挑戦が適切に評価される仕組みづくりに取り組んでおります。
d.文化
当社グループは、持続的な成長を実現するため、社員同士が相互に貢献し合い、挑戦を称賛する組織文化が重要であると考えております。
そのため、グループ横断イベント「INNOVATION’s Day」を開催し、ミッション実現に向けた取り組みの発信や価値観の共有を行っております。また、グループバリューを体現した行動を表彰することで、挑戦と貢献を促進する組織文化の醸成に取り組んでおります。
加えて、組織サーベイ等を通じて社員の声を継続的に収集・分析し、エンゲージメント向上及び組織課題の改善に取り組むことで、社員一人ひとりが主体的に貢献し合う「貢献があふれる組織」の実現を目指しております。
当社グループは、“ビジネスにイノベーションを起こし、「働く」を変える。働く喜びと感動に満ちた社会の実現”をミッションとして掲げております。
また、ミッション実現に向けた共通の行動指針として、グループバリューである「Innovation」「Leadership」「Growth Commitment」を定めております。当社グループでは、これらの価値観を体現する人材及び組織風土を醸成することが、持続的な事業成長及び企業価値向上を支える基盤と考えております。

人的資本強化に向けた具体的な取組み内容は以下のとおりであります。
a.採用
当社グループは、事業環境の変化に対応しながら新たな価値創出を継続するため、専門性と主体性を兼ね備えた人材の確保が重要であると考えております。
新卒採用においては、当社グループのミッション・バリューへの共感を重視するとともに、自ら課題を捉え、主体的に挑戦できる人材の採用に注力しております。また、中途採用においては、専門性や経験のみならず、当社グループの価値観との適合性を重視した採用を実施しております。
加えて、事業成長に必要な人材ポートフォリオを踏まえながら、マネジメント人材及び専門領域を牽引するスペシャリスト人材等、多様な人材の確保を推進しております。
b.育成
当社グループは、人材育成において「挑戦機会の提供」が重要であると考えております。
事業成長に伴うポジション創出に加え、抜擢人事やローテーション等を通じて、新たな役割や業務への成長機会を提供しております。また、階層別研修や職種別研修等を通じて、マネジメント力及び専門性の向上に取り組んでおります。
加えて、持続的な組織成長を実現するため、次世代リーダー育成及びマネジメント強化にも注力しております。各組織における役割及び責任の明確化を進めることで、自律的な成長と成果創出を両立できる組織づくりを推進しております。
c.制度
当社グループは、社員一人ひとりが主体性をもって高い目標に挑戦し、会社と個人がともに成長していくことを目指しております。
その実現に向けて、人事制度においては、バリュー体現や組織への貢献行動も重視した評価制度を運用しております。また、役割及び期待成果を明確化した等級制度を整備することで、社員が自らの成長課題を認識し、自律的にキャリア形成へ取り組める環境づくりを推進しております。
加えて、事業戦略及び組織戦略と連動した制度設計を進めることで、多様な専門性や挑戦が適切に評価される仕組みづくりに取り組んでおります。
d.文化
当社グループは、持続的な成長を実現するため、社員同士が相互に貢献し合い、挑戦を称賛する組織文化が重要であると考えております。
そのため、グループ横断イベント「INNOVATION’s Day」を開催し、ミッション実現に向けた取り組みの発信や価値観の共有を行っております。また、グループバリューを体現した行動を表彰することで、挑戦と貢献を促進する組織文化の醸成に取り組んでおります。
加えて、組織サーベイ等を通じて社員の声を継続的に収集・分析し、エンゲージメント向上及び組織課題の改善に取り組むことで、社員一人ひとりが主体的に貢献し合う「貢献があふれる組織」の実現を目指しております。