有価証券報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
(経営方針・経営戦略等に関連付けた人材戦略)
当社グループは、「個のエンパワーメント」をミッション、「人と経済の可能性をテクノロジーで解き放つ」をビジョンに掲げ、クライアント企業に対するAX支援と、個人に対する時間と場所にとらわれない働き方を提供するプラットフォームビジネスを展開しております。
当該ミッションおよびビジョンの実現に向け、次世代の働き方の変革者として、当社の経営理念や行動指針に共感し、事業を牽引できる優秀な人材の確保・育成に注力しております。その一環として、全従業員が共有すべき行動指針「Lancers Way」を策定し、組織全体への浸透と一体感の醸成を図っております。
また、近年のAI技術の急速な進展に対応するため、社内にAI活用専門部署を設置いたしました。全社的なAIリテラシーの向上と業務変革を推進することで、生産性の向上ならびに収益性の改善を主導し、人員規模の拡大のみに依存しない持続的な利益成長を目指しております。これにより、少数精鋭の社員とフリーランスが有機的に協働し、付加価値を最大化する独自の利益拡大モデルを構築・推進しております。
(従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針)
従業員に対する報酬につきましては、個人と組織の持続的な成長を促し、創出された成果(利益)を適切に還元する仕組みの構築を目指しております。この方針のもと、経営環境の変化や目指すべき組織像に合わせ、評価制度および等級制度を定期的に見直しており、当社グループの成長に直結する行動や成果が公正に評価される制度設計へのアップデートを継続的に実施しております。
また、人材への投資およびエンゲージメント向上を目的として、2025年度より定期的なベースアップを実施しており、福利厚生制度の拡充を含めた実質的な処遇改善を計画的に進めております。具体的な指標として、前年比5%程度の賃金上昇を目標に掲げ、競争力のある報酬水準の確保と、それに伴う優秀な人材の定着およびモチベーション向上を推進しております。
(経営方針・経営戦略等に関連付けた人材戦略)
当社グループは、「個のエンパワーメント」をミッション、「人と経済の可能性をテクノロジーで解き放つ」をビジョンに掲げ、クライアント企業に対するAX支援と、個人に対する時間と場所にとらわれない働き方を提供するプラットフォームビジネスを展開しております。
当該ミッションおよびビジョンの実現に向け、次世代の働き方の変革者として、当社の経営理念や行動指針に共感し、事業を牽引できる優秀な人材の確保・育成に注力しております。その一環として、全従業員が共有すべき行動指針「Lancers Way」を策定し、組織全体への浸透と一体感の醸成を図っております。
また、近年のAI技術の急速な進展に対応するため、社内にAI活用専門部署を設置いたしました。全社的なAIリテラシーの向上と業務変革を推進することで、生産性の向上ならびに収益性の改善を主導し、人員規模の拡大のみに依存しない持続的な利益成長を目指しております。これにより、少数精鋭の社員とフリーランスが有機的に協働し、付加価値を最大化する独自の利益拡大モデルを構築・推進しております。
(従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針)
従業員に対する報酬につきましては、個人と組織の持続的な成長を促し、創出された成果(利益)を適切に還元する仕組みの構築を目指しております。この方針のもと、経営環境の変化や目指すべき組織像に合わせ、評価制度および等級制度を定期的に見直しており、当社グループの成長に直結する行動や成果が公正に評価される制度設計へのアップデートを継続的に実施しております。
また、人材への投資およびエンゲージメント向上を目的として、2025年度より定期的なベースアップを実施しており、福利厚生制度の拡充を含めた実質的な処遇改善を計画的に進めております。具体的な指標として、前年比5%程度の賃金上昇を目標に掲げ、競争力のある報酬水準の確保と、それに伴う優秀な人材の定着およびモチベーション向上を推進しております。