有価証券報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略について
当社グループは、企業ビジョンである「次代を奏でるオンリーワン・エージェント」を実現し、持続的な企業価値の向上を図るためには、人材が最大の資本であり成長の源泉であると位置付けております。
事業戦略と連動した具体的な人材配置として、当社の事業の根幹を成す著作権管理事業等の基盤業務においては、著作権法や複雑な権利処理の実務・業界慣習に精通した高度な専門人材を配置し、安定した業務品質の維持・向上と権利者からの信頼獲得を図っております。また、デジタルコンテンツディストリビューション(DD)事業やシステム開発事業等の新規領域においては、DX(デジタルトランスフォーメーション)を強力に推進するIT・デジタル人材や、ビジネス開発を牽引するイノベーティブな人材を積極的に登用しております。
また、株式会社レコチョクをはじめとするグループ会社間での人材交流や機能的な役割分担を推進し、グループ全体での人材の最適配置とシナジー創出を図っております。
あわせて、個々の成長と組織の成長を連動させる公正な人事評価制度の運用や専門スキル研修等の人材育成を推進するとともに、多様な人材がライフステージや個人の事情に合わせて能力を最大限に発揮できるよう柔軟な働き方を支援する社内環境の整備を行い、従業員エンゲージメントの向上と持続的な成長を実現することを基本方針としております。
② 給与決定方針について
当社の従業員に対する報酬につきましては、持続的な成長を牽引する優秀な人材の確保及び定着を図るとともに、従業員一人ひとりの意欲向上と能力開発を促すことを目的として決定しております。
給与の決定にあたっては、各従業員が担う役割、職務の難易度、発揮された能力及び成果を適正かつ公正に評価し、処遇へ直接反映させる実力主義を基本方針としております。具体的には、個人のパフォーマンスとスキルに基づき決定される「基本給」、会社の業績達成度及び個人の業績貢献度を反映した業績連動型の「賞与」、並びに「諸手当」により構成しております。基本給については、人事評価制度に基づく毎期の評価結果を反映して改定を行うことで、より高い役割への挑戦意欲を醸成する仕組みとしております。
① 人材戦略について
当社グループは、企業ビジョンである「次代を奏でるオンリーワン・エージェント」を実現し、持続的な企業価値の向上を図るためには、人材が最大の資本であり成長の源泉であると位置付けております。
事業戦略と連動した具体的な人材配置として、当社の事業の根幹を成す著作権管理事業等の基盤業務においては、著作権法や複雑な権利処理の実務・業界慣習に精通した高度な専門人材を配置し、安定した業務品質の維持・向上と権利者からの信頼獲得を図っております。また、デジタルコンテンツディストリビューション(DD)事業やシステム開発事業等の新規領域においては、DX(デジタルトランスフォーメーション)を強力に推進するIT・デジタル人材や、ビジネス開発を牽引するイノベーティブな人材を積極的に登用しております。
また、株式会社レコチョクをはじめとするグループ会社間での人材交流や機能的な役割分担を推進し、グループ全体での人材の最適配置とシナジー創出を図っております。
あわせて、個々の成長と組織の成長を連動させる公正な人事評価制度の運用や専門スキル研修等の人材育成を推進するとともに、多様な人材がライフステージや個人の事情に合わせて能力を最大限に発揮できるよう柔軟な働き方を支援する社内環境の整備を行い、従業員エンゲージメントの向上と持続的な成長を実現することを基本方針としております。
② 給与決定方針について
当社の従業員に対する報酬につきましては、持続的な成長を牽引する優秀な人材の確保及び定着を図るとともに、従業員一人ひとりの意欲向上と能力開発を促すことを目的として決定しております。
給与の決定にあたっては、各従業員が担う役割、職務の難易度、発揮された能力及び成果を適正かつ公正に評価し、処遇へ直接反映させる実力主義を基本方針としております。具体的には、個人のパフォーマンスとスキルに基づき決定される「基本給」、会社の業績達成度及び個人の業績貢献度を反映した業績連動型の「賞与」、並びに「諸手当」により構成しております。基本給については、人事評価制度に基づく毎期の評価結果を反映して改定を行うことで、より高い役割への挑戦意欲を醸成する仕組みとしております。