有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、「VISIONary INNOVATIONで未来をごきげんにする」というパーパスの実現に向け、研究開発型企業としての競争力の源泉を「人材」と位置付けています。当社は少数精鋭の組織として、社員一人ひとりが高い専門性と主体性を発揮しながら、研究開発、事業開発、知的財産及びコーポレート機能等において価値創出に取り組んでいます。
人材マネジメントにおいては、画一的な年功的運用ではなく、個々の能力、成果、期待役割及び市場価値を踏まえた処遇を基本としています。また、評価は給与決定のみを目的とするものではなく、社員の成長と組織全体の業績向上につなげることを重視しています。当社は、OKR(Objectives and Key Results)を活用し、組織目標と個人目標の整合を図ることで、社員一人ひとりの主体的な挑戦と成長を促進しています。
さらに、当社では「自分から、ごきげんを拡げる。- Spread GOKIGEN.」を中核に、「笑顔、親切、寛容であれ。- Lead with Kindness.」「学び続け、共に創る。- Keep Learning, Create Together」「考え、迷わず、すぐに動く。- Think Big! Move Fast!」を“Value Action - 私たちが大切にしていること -”として定め、挑戦、共創、学習及び迅速な実行を促す組織文化の醸成に取り組んでいます。
今後も、優秀な人材の採用、育成及び定着を通じて、持続的な企業価値及び株主価値向上の実現を目指してまいります。
当社は、「VISIONary INNOVATIONで未来をごきげんにする」というパーパスの実現に向け、研究開発型企業としての競争力の源泉を「人材」と位置付けています。当社は少数精鋭の組織として、社員一人ひとりが高い専門性と主体性を発揮しながら、研究開発、事業開発、知的財産及びコーポレート機能等において価値創出に取り組んでいます。
人材マネジメントにおいては、画一的な年功的運用ではなく、個々の能力、成果、期待役割及び市場価値を踏まえた処遇を基本としています。また、評価は給与決定のみを目的とするものではなく、社員の成長と組織全体の業績向上につなげることを重視しています。当社は、OKR(Objectives and Key Results)を活用し、組織目標と個人目標の整合を図ることで、社員一人ひとりの主体的な挑戦と成長を促進しています。
さらに、当社では「自分から、ごきげんを拡げる。- Spread GOKIGEN.」を中核に、「笑顔、親切、寛容であれ。- Lead with Kindness.」「学び続け、共に創る。- Keep Learning, Create Together」「考え、迷わず、すぐに動く。- Think Big! Move Fast!」を“Value Action - 私たちが大切にしていること -”として定め、挑戦、共創、学習及び迅速な実行を促す組織文化の醸成に取り組んでいます。
今後も、優秀な人材の採用、育成及び定着を通じて、持続的な企業価値及び株主価値向上の実現を目指してまいります。