有価証券報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは「不動産投資を変え、社会を変える」というミッションと中期経営計画「Game Changer2030」のもと、資産運用の常識を変革すべく事業を拡大し、常に成長を続けております。 この成長を牽引するため、不動産・金融・IT・ホテル等、多様な業界から専門スキルの高い人材を積極的に採用し、新たな発想をもとに、従業員がいきいきと仕事を楽しみながら専門性を最大限に発揮できる環境づくりを推進しております。
具体的な戦略は、第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 戦略 (人的資本について)を参照ください。
② 給与の決定方針
多種多様な専門職が活躍する当社の給与・処遇においては、年齢や社歴にとらわれず、個々の専門性の高さや成果を柔軟に反映させることを基本方針としております。 また人事評価では、当社の行動指針(Value)である、Grit(課題達成)、Imagination(創造性の発揮)、Fairness(公平な判断)、Team(組織力の最大化)の4軸の体現度を重視し、個人の専門性と組織への貢献度を多面的に評価する仕組みを構築しております。
① 人材戦略に関する基本方針
当社グループは「不動産投資を変え、社会を変える」というミッションと中期経営計画「Game Changer2030」のもと、資産運用の常識を変革すべく事業を拡大し、常に成長を続けております。 この成長を牽引するため、不動産・金融・IT・ホテル等、多様な業界から専門スキルの高い人材を積極的に採用し、新たな発想をもとに、従業員がいきいきと仕事を楽しみながら専門性を最大限に発揮できる環境づくりを推進しております。
具体的な戦略は、第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) 戦略 (人的資本について)を参照ください。
② 給与の決定方針
多種多様な専門職が活躍する当社の給与・処遇においては、年齢や社歴にとらわれず、個々の専門性の高さや成果を柔軟に反映させることを基本方針としております。 また人事評価では、当社の行動指針(Value)である、Grit(課題達成)、Imagination(創造性の発揮)、Fairness(公平な判断)、Team(組織力の最大化)の4軸の体現度を重視し、個人の専門性と組織への貢献度を多面的に評価する仕組みを構築しております。