有価証券届出書(新規公開時)
(4) 人材に関する戦略
当社は、人的資本が経営戦略を確実に具現化するための「実行力」そのものであると定義しております。持続的な企業価値向上に向けて、当社のコア事業と密接に連動した組織能力へ最適な資本配分を行い、成長性・収益性・参入障壁を強化することを人的資本投資の基本思想としております。これら戦略を“実装”する組織能力への投資として、当社の事業計画や未来組織図の構想と連動した「動的人材ポートフォリオ」を策定し、事業フェーズに応じた人材投資ロードマップに基づき、必要とされるケイパビリティの獲得を段階的に推進しております。
これら成長エンジンの実行力を支える組織基盤(組織OS)においては 、性別、年齢、国籍、キャリア等の属性を問わず、多様な人材がその専門性や視点を活かせる環境整備を進めております。誰もが心理的安全性を確保した上で高い目標に挑戦でき、「社員の成長が会社の成長に直結する」という考えの下で自律的なキャリア形成を支援することが、組織能力の再現性を高める基盤になると考えております。
当社は、人的資本が経営戦略を確実に具現化するための「実行力」そのものであると定義しております。持続的な企業価値向上に向けて、当社のコア事業と密接に連動した組織能力へ最適な資本配分を行い、成長性・収益性・参入障壁を強化することを人的資本投資の基本思想としております。これら戦略を“実装”する組織能力への投資として、当社の事業計画や未来組織図の構想と連動した「動的人材ポートフォリオ」を策定し、事業フェーズに応じた人材投資ロードマップに基づき、必要とされるケイパビリティの獲得を段階的に推進しております。
これら成長エンジンの実行力を支える組織基盤(組織OS)においては 、性別、年齢、国籍、キャリア等の属性を問わず、多様な人材がその専門性や視点を活かせる環境整備を進めております。誰もが心理的安全性を確保した上で高い目標に挑戦でき、「社員の成長が会社の成長に直結する」という考えの下で自律的なキャリア形成を支援することが、組織能力の再現性を高める基盤になると考えております。