有価証券報告書-第11期(2025/06/01-2026/05/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針等
人材戦略に関する基本方針については、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組(2)戦略」に記載しております。
②人事制度
当社は、ミッションである「Advance you 世界を前進させよう」を達成するために必要なValueである「Agility」を発揮し中長期的な企業価値の向上に資する人材の育成及び魅力的な処遇の実現、並びに事業貢献を通じて自己成長を実現できる環境の基盤として、公正かつ納得性の高い人事制度の運用を重視しております。
当社の人事制度は、職種ごとに役割を定めた基準書を基にした「等級制度」、等級ごとに要求される水準を設定し、当該水準を満たしたパファーマンスが発揮できたかどうかを評価する「評価制度」、「等級」及び「評価」に基づき昇給や賞与を決定する「報酬制度」の3つから構成されています。
ⅰ 等級制度
職種ごとに7段階の等級制度を設定しており、特定のスキルに特化した人材に対して、能力相応の処遇をすべく、スペシャリストとして処遇できるコースも設定しております。また、等級決定の公正性を担保し、能力レベルの指標として役立てるために等級基準書を職種別に策定しております。
ⅱ 評価制度
当社のミッション及びValueを実現するための必要な成果・行動を反映した評価項目を設定した上で、当該評価項目に応じて上期と下期に人事評価を実施しております。評価項目は主に業績評価と行動プロセスの2軸とし、複数の評価者による評価を行うことで、バランスの良い、かつ公正かつ客観的な評価を目指しております。
ⅲ 報酬制度
当社における従業員の給与については、職種ごと、等級ごとに賃金テーブルを作成し、スキル、経験などを勘案し、決定しております。また賞与については、会社全体の業績度合いに加え、個人の人事評価の結果を反映させて決定しております。さらに、営業利益が大幅に予算を上回る見込みとなった場合には、決算賞与を別途支給することとしております。
ⅳ その他
その他の給付として、スキルアップ支援制度として資格取得のための受験費用の会社負担や書籍購入費の購入補助、確定拠出年金制度、慶弔見舞金等を整備しております。また2026年6月より従業員持株会を設立し、奨励金を支給する予定であります。